Metodologia De Capacitaciones

Metodología de capacitaciones Concurso Nacional de Emprendedores

Manual de identificación de modelo de negocio

2012
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La victoria suele ir a aquellos con suficiente ingenuidad y falta de experiencia como para subestimar los monumentales obstáculos a los quedeben enfrentarse. —Richard Feynman Físico

Tabla de contenido

Acerca de esta metodología ....................................................................................................................... 3 PARTE I ........................................................................................................................................................... 6 Creación de unaempresa: Cómo crecen las compañías......................................................................... 6 Puesta en marcha de una empresa con éxito ....................................................................................... 8 Tres fases en el proceso de creación de un proyecto empresarial .................................................... 9 Etapa 1: Desarrollo de la idea......................................................................................................................12 Etapa 2: Definición del modelo de negocio .............................................................................................12 PARTE II........................................................................................................................................................ 15 Definición del modelo de negocio ........................................................................................................... 15 Modelo de negocio ................................................................................................................................ 17 Modelo Canvas....................................................................................................................................... 18 Ejemplos: Modelo de negocio .............................................................................................................. 34 Modelo de negocio de Apple + ipod + itunes .......................................................................................34

Acerca de esta metodología
El objetivo de estametodología es ayudarle al emprendedor en la primera etapa de lanzamiento y operación de su iniciativa empresarial innovadora, a través del uso de herramientas y metodologías para definir el concepto o modelo de negocio. La lectura de este documento es de mucha utilidad para quien tiene una idea de negocio nueva con un gran potencial que quiera desarrollar, o ya tiene su iniciativa empresarial que necesitauna nueva visión para fortalecer su dinámica para impulsar su crecimiento. El objetivo bien puede ser, por ejemplo, crear una empresa que, en un plazo de cinco años tenga unas ventas de unos US$10millones, emplee a un mínimo de cien personas y opere a escala nacional e, incluso, internacional. Básicamente, todo lo que se necesita está disponible aquí, en Colombia: no nos faltan ideas innovadoras yprometedoras. Nuestra investigación y nuestra tecnología gozan de un alto crecimiento, y disponemos de financiación en forma de capital riesgo o fondos de inversión para los buenos proyectos.

El secreto radica en aprovechar estas condiciones para lograr un progreso importante de cada iniciativa emprendedora e impulsar el crecimiento sostenible del país.
Pensar en grande
No se debe dudar enhacer las cosas a GRANDES, VISIONARIAS y AMBICIOSAS. Establecer una empresa es un paso muy grande, que implica un gran esfuerzo profesional y personal. Sin embargo, comparativamente, el esfuerzo adicional que exige generar unas ventas de US$10 millones en vez de, por ejemplo, US$1 millón, es pequeño. Pensar en grande puede hacer que la tarea sea incluso más fácil, ya que muchos socios potenciales...