metodologia de Jenkins

UNIDAD 5

METODOLOGIA DE JENKINS

Se conoce a esta Metodología como “un enfoque de sistemas a la solución de sistemas”, es una guía para que el analista de sistemas pueda confrontar una situación problemática. Las fases de esta metodología son:

FASE 1: ANALISIS DE SISTEMAS.

Esta etapa consiste en que el Ingeniero de Sistemas inicie con un análisis de lo que esta sucediendo, así decómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus objetivos podrán definirse. Esta etapa su subdivide en los siguientes pasos:
1.1 Identificación y formulación del problema.
1.2 Organización del proyecto.
1.3 Definición del sistema.
1.4 Definición del suprasistema.
1.5 Definición de los objetivos del suprasistema.
1.6 Definición de los objetivos del sistema.
1.7 Definición de lasmedidas de desempeño del sistema.
1.8 Recopilación de datos de información.
(No necesariamente hay que separar punto por punto, ya que hay puntos implícitos).

1.1 IDENTIFICACION Y FORMULACION DEL PROBLEMA

Las organizaciones e instituciones tienen problemas que se generan de sus operaciones y actividades diarias. La labor del Ingeniero de Sistemas es la de proporcionar soluciones efectivas aestos problemas, y en particular deberán contestar a satisfacción las siguientes interrogaciones:
a). ¿Cómo se originó el problema?
b). ¿Cuál es su naturaleza?
c). ¿Quiénes son las personas que creen que es un problema?
d). ¿Es el problema correcto? ó ¿es tan sólo un síntoma de un problema mayor
e). Si el problema involucra tomar decisiones, ¿Cuál es el procedimiento que seguiría?
f)¿Justifica la solución del problema el costo involucrado?
El resultado de este diálogo, es generar una panorámica más clara del “problema” que se desea solucionar y de los beneficios que se obtendrían con la solución.

1.2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO.

Una vez que se ha definido el alcance del problema, debe identificarse la forma en que se va a confrontar. Ingeniería de Sistemas es una actividad degrupo, y no la actividad de un solo individuo. Por este motivo debe formarse un equipo de sistemas de acuerdo al tipo de situación problemática presentada. Este equipo estará formado por especialistas de diferentes disciplinas, de acuerdo a las diferentes facetas que tenga el problema confrontado y por ingenieros de sistemas que contribuirán en el desarrollo del proyecto desempeñando funcionescomo coordinacion, estructuración del problema, construcción de modelos, análisis de sistemas, seguimiento y control de actividades, etc.
Son tres aspectos que generalmente deben observarse en esta etapa:

a). Composición del grupo de Ingeniería de sistemas: ¿Cuántos en el grupo? ¿Quiénes deben ser? ¿Quién debe dirigirlos?

b). Términos de referencia. Tipo de información necesaria. Personas quedeben entrevistarse. A quién se debe reportar y cómo.

c) Planeación del proyecto. Definir orden correcto de cursos de acción. Planear actividades por desarrollar con escala de tiempo.



1.2 DEFINICION DEL SISTEMA.

La siguiente tarea del grupo de Ingeniería de Sistemas es definir en términos precisos el sistema que se va a estudiar. Este es un proceso de análisis en el que seidentifican los subsistemas que componen al sistema así como sus interacciones. Las siguientes preguntas sirven de guía para esta etapa:
a). Exactamente ¿Cuál es el sistema que se está estudiando hacer mapeo
b). ¿Cuáles son los subsistemas?
c). ¿Cómo interactúan los subsistemas?
d). ¿Puede mapearse el sistema?
e). ¿Puede plantearse el problema en términos de sistemas?

1.4. DEFINICION DELSUPRASISTEMA
Para poder definir apropiadamente los objetivos del sistema es necesario entender con claridad el papel que el sistema tiene en el suprasistema del cual es parte.
Para ayudar a definir el suprasistema del sistema bajo estudio se recomienda contestar las siguientes preguntas:
a). ¿En que ambiente está operando el sistema?
b). ¿Cuáles son las conectividades entre el sistema y su...