Metodologia De La Auditoria Informatica

Metodología de la Auditoría Informática.

Prof.: MSc. Julio Rito Vargas Avilés

http://jrvargas.wordpress.com

Curso: Auditoría Informática

Sábado 4 abril 2009

LOGO

LOGO

Contenido
1 2 3 4 5 Proceso de planeación del negocio Proceso de planeación en Informática Proceso de planeación de la auditoría Proceso de planeación de la A. I. Metodología para la A.I.

Julio Rito VargasAvilés

LOGO

Gestión de la planeación de la Auditoría Informática

La función de auditoría Informática debe generar, como todas las áreas del negocio,un plan de proyectos que justifique su trabajo durante cierto tiempo; cada uno de esos proyectos tendrán que contemplar un analísis costo/beneficio y la estructura de los mismos con un enfoque metodológico, con el fin de que esta función seevalúe según su desempeño, con parámetros tangibles y mensurables.

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Gestión de la planeación de la Auditoría Informática

Alta dirección:
 Seguimiento a proyectos relacionados con tecnología informática.  Verificación y aseguramiento del cumplimiento de políticas inherente a la tecnología informática.

Auditoría:  Apoyo en la definición,implantación y seguimiento de políticas, controles y procedimientos de auditoría financiera, operativa, fiscal, etc., relacionada directa o indirectamente con la tecnología informática (SI, equipos de cómputo, comunicaciones, etc.)
Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Gestión de la planeación de la Auditoría Informática

Auditoría:  Planes de capacitación en el uso y entendimiento de software deauditoría, herramientas de productividad(hojas de cálculo, procesadores de palabra, graficadores, etc.)

 Informática: Apoyo en la definición, implantación y seguimiento de políticas, controles, procedimientos y estandares en informática.

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Gestión de la planeación

Planeación de la A.I.

Proceso de Planeación del negocio

Proceso de Planeación en InformáticaProceso de planeación de la auditoría

Proceso de planeación de la auditoría informática

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO
Actividad

Proceso de planeación del negocio
Responsable de cambios Responsable del seguimiento Alta dirección o director de planeación Comentarios

Determinación Gerente de de las áreas planeación de oportunidad para el negocio.

Se determinan tendencias yamenazas del medio externo, fortalezas y debilidades del negocio, etc. Se seleccionan las áreas de oportunidad estratégicas y los proyectos de cada proceso básico del negocio

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Proceso de planeación en Informática

Actividad

Responsable de cambios

Responsable del seguimiento Alta dirección o director de planeación

Comentarios

Elaboración del Gerentede plan del planeación negocio

Cada proyecto debe justificar su inversión garantizando que brinda al negocio rentabilidad y ventaja competitiva.

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Proceso de planeación en Informática

Actividad

Responsable de cambios Gerente de planeación

Responsable del seguimiento Alta dirección y/o directiva

Comentarios

Presentación del plan a losdirectivos o gerente o ambos.

Se recomienda que se haga de manera oportuna (al iniciar el período fiscal) y se autorice formalmente.

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO

Proceso de planeación en Informática

Actividad

Responsable de cambios Gerente o coordinador de cada área o proceso básico del negocio

Responsable del seguimiento Alta dirección o gerente de planeación.

ComentariosEjecución del plan de negocio

Cada área o proceso básico del negocio ha de ejecutar los proyectos, con la ayuda de asesores externos si se justifica. Planeación verificará su cumplimiento.

Julio Rito Vargas Avilés

LOGO
Actividad

Proceso de planeación en Informática
Responsable de ejecución Responsable del seguimiento Comentarios

Determinación de áreas apoyadas por informática...