Metodologia de proyectos

METODOLOGIA DE PROYECTOS

I.- CONCEPTOS DE TRABAJO EN BASE A PROYECTOS
1.- Definición De Proyecto. Un proyecto es una combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organizacióntemporal para alcanzar un objetivo específico.
2.- Fases de desarrollo de proyectos. El Project Management Institute, define cuatro principales fases: Factibilidad, Planeación, Implementación,Cierre. La mayoría de los proyectos pasan a través de estas cuatro fases.
Calendarización y estimación de costos, planes, requerimientos, especificaciones etc, deberían de ser actualizados yevaluados al final de cada fase, algunas veces antes de decir si se continúa con el proyecto. Los proyectos grandes están usualmente estructurados para tener revisiones mayores al concluir fases muysignificativas. Estos puntos de revisión son llamados Major Milestones.
a.- Estudio de situaciones y condiciones.
Técnicas de recopilación y organización de información. Generalmente para recopilar datossobre una situación existente se utilizan entrevistas, cuestionarios, inspección de registros y observación.
b.- Definición de Objetivos. Durante la fase de planificación del proyecto es importantedefinir objetivos claros, ya que el éxito se deberá al grado de cumplimiento de los mismos. Para que los objetivos sean eficaces es necesario que todos los miembros del equipo-proyecto estén deacuerdo con ellos.
Los Objetivos deben ser Tipo ISO: PrecISO, concISO, MacISO.
Los Objetivos no deben ser Tipo USO: ConfUSO, DifUSO, ProfUSO.
c.- Definición de Actividades. Son las tareas que deben deejecutarse para llegar a un objetivo preestablecido. Ej, recopilar información, hacer un diseño, conseguir proveedores, reclutar personal, etc.
d.- Estimación de tiempo, costos y recursos. Paradeterminar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el tiempo, costos y recursos de cada operación.
Tiempo, todas las tareas deben tener su principio y fin.
Costos, el programa se...