Metodologia para la creacion e innovacion de estructuras

METODOLOGÍA PARA LA CREACIÓN E INNOVACIÓN DE ESTRUCTURAS.
5.1. PLANEACIÓN DEL ESTUDIO.
Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción y determinación dela problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos necesarios para formular, implantar yevaluar las recomendaciones hasta presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el proceso.
Consiste en precisar lanaturaleza y alcance del estudio y establecer los términos de referencia para orientar su ejecución.
a) DETERMINAR EL FACTOR DE ESTUDIO:
• Identificar el elemento o variables que deben ser estudiadospara determinar el objetivo del estudio. Este procedimiento fija los cimientos para determinar el objetivo de estudio y llevar a cabo una exploración o investigación preliminar que proporcione lainformación fundamental para integrar un proyecto de estudio sólido y completo
b) FUENTES DE ESTUDIO
•FUENTES INTERNAS: Órganos de gobierno, nivel directivo, nivel medio, área afectada, otras unidadesadministrativas, unidades de mejoramiento administrativo, comisiones o grupos de trabajo, recursos de información.
• FUENTES EXTERNAS: Normativas (Organismos internacionales, Instituciones oficiales),Competidores, Proveedores, Clientes y usuarios, Organizaciones líderes en el campo de trabajo, Organizaciones de otros campos de trabajo.
c) DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DE ESTUDIO
Debe ser muyespecífico en cuanto a las condiciones que la organización espera como resultado de sus acciones.
d) INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
Reconocimiento para determinar la situación administrativa de la organización,esto implica revisar la literatura técnica, legal, además de establecer el primer contacto con la realidad que se va a estudiar
e) PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE ESTUDIO
Después de recabar los...