metodologia para resolver dilemas eticos
Anthony Pagano, propone seis preguntas o pruebas para analizar las implicaciones éticas de una decisión:
1. ¿Es legal? Éste es un punto central en el análisis de una situación. Los criterioslegales son definidos como la “ética de mínimos”, es decir, nuestra decisión al menos debe cumplir con lo establecido en la ley.
2. La prueba costo-beneficio. La perspectiva utilitarista nos ayudaa comparar los beneficios a obtener versus los costos que es necesario asumir.
3. El imperativo categórico: desearía que dicha decisión fuera un estándar de carácter universal, es decir, estecriterio será válido en cualquier organización.
4. La prueba de la transparencia: si apareciera dicha decisión en los medios de comunicación ¿estaríamos orgullosos?
5. La regla de oro. ¿Le gustaría que lepasara a usted mismo?
6. La prueba de la opinión calificada. Obtenga una segunda opinión de una persona que usted considera que tiene madurez y objetividad y a quien no afecte la decisión.
Uno delos modelos de análisis de decisiones éticas es el formulado por Laura Nash, quien sugiere que hay que hacerse 12 preguntas al examinar qué tan ética es una decisión en la vida personal y/o laboral:1. ¿Ha definido el problema en forma precisa? Obtenga una información necesaria de los hechos o acontecimientos.
2. Si usted fuera la otra parte, ¿cómo definiría la situación?
3. ¿Cómo se...
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