Metodología De Hall Y Jenking

METODOLOGÍA
Los pasos principales de la metodología de Hall son:

1) Definición del problema

2) Selección de objetivos

3) Síntesis de sistemas

4) Análisis de sistemas

5) Seleccióndel sistema

6) Desarrollo del sistema

7) Ingeniería

1. DEFINICION DEL PROBLEMA
Se busca transformar una situación confusa e indeterminada, reconocida como problemática y por lo tanto indeseable,en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para: a) Establecer objetivos preliminares b) El análisis de distintos sistemas.
De la definición del problema los demás pasos dela metodología dependen de cómo haya sido concebido y definido el problema. Si la definición del problema es distinta a lo que realmente es, lo más probable es que todo lo que se derive del estudiovaya a tener un impacto muy pobre en solucionar la verdadera situación problemática.

2. SELECCIÓN DE OBJETIVOS.
Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los cualesmediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que estepretenda satisfacer. Ya que un sistema técnico se encuentra dentro de un supra sistema que tiene propósitos, aquel debe ser evaluado en función de este. No es suficiente que el sistema ayude asatisfacer ciertas necesidades. Se debe escoger un sistema de valores relacionados con los propósitos de la organización, mediante el cual se pueda seleccionar un sistema entre varios y optimizarlo. Losvalores más comunes son: utilidad (dinero), mercado, costo, calidad, desempeño, compatibilidad, flexibilidad o adaptabilidad, simplicidad, seguridad y tiempo. Los objetivos deben ser operados hasta quesea claro como distintos resultados pueden ser ocasionados a ellos para seleccionar y optimizar un sistema técnico.

3. SÍNTESIS DEL SISTEMA.
Lo primero que se debe hacer es buscar todas las...