Metodologia de hall

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Arthur David Hall III

Nació en 1925 en Fredericksburg, Virginia, en Estados Unidos.

Se graduó como ingeniero eléctrico de la Universidad de Princeton en 1949. Pionero en el campo de Ingeniería de Sistemas.

Su trabajo más importante lo publicó en 1962, bajo el título “Metodología de Ingeniería de Sistemas”, siendo uno de los libros más utilizados por la ingeniería en la historia.

Consu formación de ingeniería y experiencias prácticas, reconoce la necesidad de la definición del método y de proporcionar las bases filosóficas de la Ingeniería de Sistemas. En base a su experiencia Hall integra los conceptos de ciencia, tecnología y creatividad en su definición de las fases de su metodología de la Ingeniería de Sistemas, señalando la similitud con las fases del método de laInvestigación de Operaciones.

Realizó contribuciones a la ingeniería de sistemas y aplicaciones a la política y práctica de las telecomunicaciones.

Expuso que los desastres naturales y artificiales sufridos por el hombre eran uno de los motivos principales para el estudio de la ingeniería de sistemas, afirmando que ésta puede afrontar retos fuera del campo de la ingeniería y resolver losproblemas con implicaciones en diversas ciencias.

Murió en el mismo lugar de su nacimiento en 2006.
Uno de los campos en donde más se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de Sistemas es en el desarrollo de tecnología. Esto se debe a que los sistemas técnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, están compuestos de elementosinterconectados entre sí de tal forma que se hace necesario pensar en términos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnología como para el análisis de la ya existente.

Los pasos principales de la metodología de Hall son:

• Definición del problema
• Selección de objetivos
• Síntesis de sistemas
• Análisis de sistemas
• Selección del sistema
• Desarrollo del sistema
•Ingeniería

1. DEFINICION DEL PROBLEMA
Se busca transformar una situación confusa e indeterminada, reconocida como problemática y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para:
a) Establecer objetivos preliminares.
b) El análisis de distintos sistemas.
Si la definición del problema es distinta a lo que realmente es, lo más probable es quetodo lo que se derive del estudio vaya a tener un impacto muy pobre en solucionar la verdadera situación problemática.
El número de posibles soluciones aumenta conforme el problema es definido en términos más amplios y disminuyen al aumentar el número de palabras que denotan restricciones.
Existen dos formas en cómo nacen los problemas que son resueltos con sistemas técnicos:
a) La búsqueda enel medio ambiente de nuevas ideas, teorías, métodos, y materiales para luego buscar formas de utilizarlos en la organización.
b) Estudiar la organización actual para detectar y definir necesidades.
INVESTIGACIÓN DE NECESIDADES
Las necesidades caen dentro de tres categorías.
a) Incrementar la función de un sistema.
b) Incrementar el nivel de desempeño al hacer que un sistema sea másconfiable.
c) Disminuir costos al hacer que un sistema sea más eficiente.

INVESTIGACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Se trata de entender y describir el medio ambiente en donde se encuentra la organización.
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2. SELECCIÓN DE OBJETIVOS.
Se establece tanto lo que esperamos del sistema comolos criterios bajo los cuales mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas.
Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.
No es suficiente que el sistema ayude a satisfacer ciertas necesidades; se debe escoger un sistema de valores relacionados con los...
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