METODOS PARA LA DESCRIPCI N Y NALISIS DE CARGO 1

METODOS PARA LA
DESCRIPCIÓN Y ÁNALISIS
DE CARGO

CUESTIONARIO

 SISTEMA DE INFORMACIÓN

CUESTIONARIO

Se realiza solicitando al
personal que llene un
cuestionario de análisis
de cargos, con todaslas
indicaciones
posibles
acerca del cargo, su
contenido
y
sus
características.

O

USO DEL CUESTIONARIO
El uso de cuestionarios es una
técnica de recopilación de
información que permite a losanalistas estudiar las actitudes,
comportamiento
y
características
de
muchas
personas importantes en la
organización.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS CON
RELACIÓN A LA ENTREVISTA
Ventajas

Desventajas



Es elmétodo ideal para
analizar cargos de alto
nivel



No se recomienda su
aplicación en cargos de
bajo nivel.



su bajo
rapidez.



Exige que se planee y
se elabore con cuidado.



Tiende a sersuperficial
o distorsionado.



costo,

su

Es el que más abarca

ATRIBUTOS BÁSICOS QUE DEBEN CUMPLIR
LOS CUESTIONARIOS PARA ALCANZAR SU
ÉXITO


La idoneidad: deben ser adecuados
para la investigación.

Ser procesable: automatizadamenté



Ser objetivos: las preguntas no
deben confusas.



Alcance razonable: se realiza para
que sea llenado y así poder obtener
información esperada



Diseño:agradable y a la vez sencillo

ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN Y
APLICACIÓN DEL CUESTIONARIO

 Preparación
 Diseño

y elaboración

 Prueba
 Aplicación
 Análisis

de
la
información obtenida

TAREAS QUE SEEJECUTAN EN
LA FASE DE PREPARACIÓN
INDIVIDUAL
1.

Definir el propósito del cuestionario.

2.

Decidir qué información se debe buscar.

3.

Personas que serán objeto de investigación.

4.

Determinarla vía de aplicación.

Planear el momento de aplicación, tiempo respuesta y
devolución .
6. Preparar el procesamiento de los datos.
5.

PARTES DEL CUESTIONARIO

Identificación

o encabezado
Descripción del objetivo

Instrucciones de llenado
(asociados a cada pregunta)

Preguntas. Cuerpo central del
cuestionario

Datos de control: nombre y
firma del entrevistador, fecha
de llenado, etc....