Metodos y tiempos
Páginas: 21 (5237 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2011
INTRODUCCIÓN
Las empresas en la actualidad se apoyan en la Ingeniería Industrial, para hacer mejoras en sus métodos de producción, siempre buscando producir más con menos recursos, utilizando el factor humano como el primordial de la organización en aspectos como la dirección y ejecución de actividades y la utilización de los recursos. Para hacer cambios en la forma y los métodos de producciónes necesario realizar estudios preliminares, en los cuales se analizan los métodos actuales con el fin de realizar propuestas de mejora.
Dentro de los estudios que se realizan, podemos encontrar el estudio del trabajo, el cual es un instrumento de investigación sumamente penetrante donde se pone al descubierto, uno por uno, los tiempos donde se desperdician tiempo y energías, la aplicación deesta técnica puede provocar mejoras en toda la empresa. También, podemos encontrar el estudio de tiempo, el cual no es una ciencia exacta, es un estudio donde se realiza una valoración del ritmo de trabajo del operario y los suplementos de tiempo que se deben prever para recuperarse de la fatiga.
Los estudios anteriores fueron aplicados en la empresa Camisas Heber’s LTDA. En busca de realizarun trabajo práctico, en el cual se adquiera la experiencia para realizar este tipo de estudios, además brindarle a la empresa información necesaria para realizar mejoras en los procesos de producción. La aplicación de las recomendaciones realizadas hará cambios radicales en los métodos actuales y en la distribución de los puestos de trabajo y así aumentar los niveles de producción y con ellos surentabilidad.
JUSTIFICACIÓN
Actualmente vivimos en un mundo donde las empresas no solo se deben adaptarse al cambio sino que deben generar cambio mediante la innovación de sus procesos, productos, tecnologías, entre otras, esta generación de cambios en el entorno solo se puede obtener mediante una serie de variables a controlar dentro de la organización.
Por esta razón se hace necesarioimplementar estrategias que ayuden a fortalecer la organización de una forma interna, con el fin de mejorar el trabajo en equipo y los procesos que se realizan. Todas estas aportaran solides a la organización haciendo que los objetivos propuestos se cumplan con mayor facilidad.
El estudio a realizar en la empresa Camisas Heber’s LTDA. Se basa en el estudio del trabajo y el estudio de tiempos enque los operarios realizan las actividades, siendo este uno de los factores más importantes que se debe implementar en cualquier empresa. Después de realizar descripciones de los procesos, métodos de producción empleados, podemos concluir que es necesario realizar cambios dentro de la estructura actual para que esta pueda crecer a nivel empresarial. Estos cambios se realizarán a partir de laaplicación de los estudios de trabajos y tiempos donde se analizaran los tiempos de cada proceso o actividad, presentando al mismo tiempo propuestas de mejoras, con el fin de incrementar la calidad de los productos y la productividad en la empresa.
Una vez realizadas las propuestas, de la empresa realizar los cambio que nosotros hemos indicado y posteriormente si decide hacer un estudio de costospara verificar los costes de los cambios a realizar y analizar si el nuevo proceso generará la rentabilidad esperada para costear dichos procesos. Este es el aspecto más importante en el momento de implementar variaciones en el proceso, puesto que si el proceso va a seguir generando la misma rentabilidad, entonces el estudio no va a tener validez económica.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALEstudiar y evaluar los métodos empleados en el proceso de producción de en los diferentes tipos de camisería que maneja la empresa Camisas Heber’s LTDA, con el fin de implementar medidas que lleven a mejorar el método actual generando una mayor productividad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Identificar las actividades que se realizan en la empresa
* Estudio de recursos y como minimizar los costos...
Las empresas en la actualidad se apoyan en la Ingeniería Industrial, para hacer mejoras en sus métodos de producción, siempre buscando producir más con menos recursos, utilizando el factor humano como el primordial de la organización en aspectos como la dirección y ejecución de actividades y la utilización de los recursos. Para hacer cambios en la forma y los métodos de producciónes necesario realizar estudios preliminares, en los cuales se analizan los métodos actuales con el fin de realizar propuestas de mejora.
Dentro de los estudios que se realizan, podemos encontrar el estudio del trabajo, el cual es un instrumento de investigación sumamente penetrante donde se pone al descubierto, uno por uno, los tiempos donde se desperdician tiempo y energías, la aplicación deesta técnica puede provocar mejoras en toda la empresa. También, podemos encontrar el estudio de tiempo, el cual no es una ciencia exacta, es un estudio donde se realiza una valoración del ritmo de trabajo del operario y los suplementos de tiempo que se deben prever para recuperarse de la fatiga.
Los estudios anteriores fueron aplicados en la empresa Camisas Heber’s LTDA. En busca de realizarun trabajo práctico, en el cual se adquiera la experiencia para realizar este tipo de estudios, además brindarle a la empresa información necesaria para realizar mejoras en los procesos de producción. La aplicación de las recomendaciones realizadas hará cambios radicales en los métodos actuales y en la distribución de los puestos de trabajo y así aumentar los niveles de producción y con ellos surentabilidad.
JUSTIFICACIÓN
Actualmente vivimos en un mundo donde las empresas no solo se deben adaptarse al cambio sino que deben generar cambio mediante la innovación de sus procesos, productos, tecnologías, entre otras, esta generación de cambios en el entorno solo se puede obtener mediante una serie de variables a controlar dentro de la organización.
Por esta razón se hace necesarioimplementar estrategias que ayuden a fortalecer la organización de una forma interna, con el fin de mejorar el trabajo en equipo y los procesos que se realizan. Todas estas aportaran solides a la organización haciendo que los objetivos propuestos se cumplan con mayor facilidad.
El estudio a realizar en la empresa Camisas Heber’s LTDA. Se basa en el estudio del trabajo y el estudio de tiempos enque los operarios realizan las actividades, siendo este uno de los factores más importantes que se debe implementar en cualquier empresa. Después de realizar descripciones de los procesos, métodos de producción empleados, podemos concluir que es necesario realizar cambios dentro de la estructura actual para que esta pueda crecer a nivel empresarial. Estos cambios se realizarán a partir de laaplicación de los estudios de trabajos y tiempos donde se analizaran los tiempos de cada proceso o actividad, presentando al mismo tiempo propuestas de mejoras, con el fin de incrementar la calidad de los productos y la productividad en la empresa.
Una vez realizadas las propuestas, de la empresa realizar los cambio que nosotros hemos indicado y posteriormente si decide hacer un estudio de costospara verificar los costes de los cambios a realizar y analizar si el nuevo proceso generará la rentabilidad esperada para costear dichos procesos. Este es el aspecto más importante en el momento de implementar variaciones en el proceso, puesto que si el proceso va a seguir generando la misma rentabilidad, entonces el estudio no va a tener validez económica.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALEstudiar y evaluar los métodos empleados en el proceso de producción de en los diferentes tipos de camisería que maneja la empresa Camisas Heber’s LTDA, con el fin de implementar medidas que lleven a mejorar el método actual generando una mayor productividad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Identificar las actividades que se realizan en la empresa
* Estudio de recursos y como minimizar los costos...
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