Metrica 3

METRICA 3
Introducción
Se distinguen 3 procesos principales a) Planificación de Sistemas de la Información (PSI); b) Desarrollo del Sistema; c) Mantenimiento del Sistema de Información (MSI); así como 4 interfaces I) Gestión de Proyectos; II) Seguridad; III) Gestión de la configuración; IV) Aseguramiento de la calidad

Perfiles Participantes
La estructura de participantes en el se haestablecido por medio de unos perfiles en los que se encuadran: • Directivo: Interviene en todo el proceso principal, nivel alto en la dirección, conocimiento de los objetivos estratégicos y con autoridad para valorar y probar. El comité de dirección debe proporcionar los recursos necesarios así como revisar y aprobar cada proceso. • Jefe de Proyecto: Labores de coordinación y dirección de equiposhumanos, realiza estimación de esfuerzo para llevar a cabo el proyecto, selecciona la estrategia de desarrollo , determina la estructura, fija calendario de hitos y entregas. Así mismo dirige sigue y controla el mismo, gestiona incidencias y actualiza planificación si fuera necesario. • Consultor : Tiene un mayor conocimiento en las últimas tecnologías, asesorando y colaborando en la elección de lasolución más adecuada. • Analista: Elaboran un catálogo detallado describiendo con precisión el sistema, así como la especificación de interfaces sistema-usuario, identificar elementos de configuración. El administrador de la base de datos está englobado en este perfil, obtendrá diseño físico a partir del lógico con particularidades del entorno tecnológico escogido. • Programador: Construye el códigoque dará lugar al producto software final, procedimientos de migración carga inicial de datos, así como pruebas unitarias y conjuntas.

Procesos
Metodología descompone cada proceso en actividades y estas en tareas. No se dará por finalizado un proceso hasta no haber finiquitado todas las actividades del mismo. El esquema genérico de los procesos y subprocesos principales es: Planificación deSistemas de Información (PSI) Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) Análisis del Sistema de Información (ASI) Diseño del Sistema de Información (DSI) Construcción del Sistema de Información (CSI) Implantación y Aceptación del Sistema (IAS)

Procesos

Desarrollo del Sistema de Información

Mantenimiento del Sistema de información (MSI)

Planificación de Sistemas de Información (PSI): Elobjetivo proporcionar marco estratégico en el
ámbito de la organización, participando responsable de procesos estratégicos junto profesionales de los sistemas de la información. Los productos finales de este proceso, (serán entrada para el estudio de la viabilidad EVS), tendríamos: • Catálogo de Requisitos. • Diagnóstico • Necesidades de Información • Arquitectura de la Información

Desarrollo delSistema de Información: Contempla todas las actividades, (desde el análisis de
requisitos hasta la instalación del software), para desarrollar un sistema. Dividido en Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS): Cometido es el de analizar las necesidades proponiendo soluciones a corto plazo con criterios tácticos de aspecto económico, técnico legal y operativo. Será

José Mª Zamora Bausá

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la base para continuar o abandonar el proyecto y por lo tanto es considerado como obligatorio. Para valorar la alternativa se estudiará el impacto en la organización, inversión y riesgos asociados. • • • • • • Solución Propuesta Descripción Descomposición en subsistemas Matriz de Procesos Matriz de datos Estrategia de implantación Descripción procesos manuales Si hubiera desarrollo •Modelo abstracto de datos • Modelos de Negocio Si hubiera Software Estándar • Descripción del producto • Estándares • Costes Ocasionados • Adaptación del Sistema

Análisis del Sistema de Información (ASI): Su objetivo es la especificación detallada por medio de un catálogo de requisitos y modelos que cubran las necesidades de los usuarios. Es la entrada a proceso de diseño de sistema (DSI). Se...