Metrobank
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2010
Hace unos seis años la situación comenzó a cambiar. El hotel empezó a perder tasa de ocupación debido a que losturoperadores desviaban la clientela hacia países que ofrecían el mismo servicio a precios más competitivos. Además, los clientes no acababan muy satisfechos del trato recibido, por lo que procuraban norepetir la visita. Por todo ello, los beneficios del hotel descendieron vertiginosamente. El hotel decidió reorientar su estrategia reestructurándose por completo, sobre todo, la filosofía de actuar.Según el director del hotel, “Para ofrecer servicios de calidad lo más importante es que los trabajadores se sientan a gusto e involucrados con su trabajo y sean capaces de desempeñarlo con éxito....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.