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Determinación del tamaño óptimo de la planta

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.
Se considera óptimo cuando opera conlos menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
Otros indicadores: monto de la inversión, monto de ocupación efectiva de mano de obra o algún otro efecto en la economía.

Factores quedeterminan o condicionan el tamaño de una planta
El tamaño del proyecto y la demanda
Es el factor más importante para condicionar el proyecto. El Tamaño se acepta si la demanda es claramentesuperior. Si el taaño propusto fuera iual que la demada no sria recomndable llevr acabo la instalación puesto que sería muy riesgoso.
El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.
Abastosuficiente en cantidad y calidad de materias primas


El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.
Estos tienden a limitar el tamaño del proyecto al mínimo de producción necesario para seraplicables

El tamaño del proyecto y el financiamiento
Sin los recursos suficientes, la realización del proyecto es imposible
El tamaño del proyecto y la organización.
Es necesario asegurarse que secuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa
METODOS PARA DETRMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL NEGOCIO

1. MÉTODO LANGE
Se usa para fijar la capacidadóptima de producción de la nueva planta.

2. MÉTODO DE ESCALACIÓN
Cuando se desconoce la disponibilidad de capital para invertir, este método es muy útil
Considera la capacidad de los equiposdisponibles en el mercado y se analizan las ventajas y desventajas de trabajar cierto número de turnos de trabajo y horas extra.
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
La que se logre la mayor rentabilidadsobre capital u obtener el costo unitario mínimo.
Método cualitativo por puntos
Método cuantitativo de Vogel

LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
Contribuye en mayor medida a que se logre la más...