michel

Páginas: 11 (2621 palabras) Publicado: 1 de abril de 2013
CONFECCIONES Y MAQUILAS DEL NORTE S.A.

ANALISIS Y
PLANTEAMIENTO DE
POSIBLES MEJORAS EN
EL SISTEMA DE
PRODUCCIÓN
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Edwin Alberto Núñez, Juan David Ceballos, Carlos Andrés Urrea, Luis Felipe Gil
30/11/2011

Este documento contiene información de uso privado, suministrado por la empresa
“CONFECCIONES Y MAQUILAS DEL NORTE S.A.”, con el fin de facilitar eldesarrollo del proceso
solicitado por parte de los estudiantes mencionados.

INTRUDUCCIÓN
A través del tiempo se ha visto como las configuraciones productivas han cambiado la
manera de operar en las diferentes compañías, siendo estas de gran importancia a la hora
de reducir los tiempos de producción, con estándares de calidad superiores, volúmenes de
producción más altos y logrando impactar demanera positiva la utilidad de la compañía.
Por esto y mucho otros beneficios que se pueden lograr, hemos decido realizar un análisis
detallado en la empresa asignada, para evaluar desde el layout de esta, hasta el sistema
de producción utilizado para plantear posibles mejoras en caso de que estas existan o
sugerir cambios que pueden influir de manera positiva en este proceso.

OBJETIVORealizar un análisis detallado en el sistema de producción utilizado para plantear posibles
mejoras o sugerir cambios que pueden influir de manera positiva en este.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE: Confecciones y Maquilas de Norte S.A.
DIRECCION: Neira Caldas. Carrera 8 N° 6-90
TELEFONO: 8681440
NIT: 900240246
TIPO DE EMPRESA: Industrial Confecciones
MERCADO: Confecciones y Maquilas delNorte es una fábrica maquiladora de calzado y
confecciones, constituida legamente desde septiembre del 2008, ofrece sus servicios de
maquilado en un amplia variedad de procesos intensivos en mano de obra, para estas
industrias.

UBICACIÓN
Se encuentra ubicada en el centro de Neira, Caldas. A dos cuadras de la plaza principal, a
20 minutos de Manizales o 30 minutos de la empresa MANISOL, en la8 N° 6-90.

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
GERENTE

ADMINISTRADOR

SUPERVISOR

OPERARIOS

MANTENIMIENTO

HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa C.M.N. S.A. nace en septiembre de 2008, después de 1 año de incubación y
capacitación del personal en el SENA, con apoyo de la alcaldía municipal de Neira.
Actualmente la empresa se dedica a la confección de calzado y tiene una contratacióndirecta con multinacional BATA, representada en Colombia por Manisol.
Cuenta con 30 operarios 2 personas en la parte administrativa; y cuenta en este momento
con 35 máquinas.
Tiene una producción diaria promedio de 600 pares de zapatos.
El Mantenimiento preventivo de la maquinaria se realiza continuamente.

MISION:
Confección de calzado con una excelente calidad, bajos precios y cumplimiento alcliente.

VISION:
Pretende ampliar su mercado al calzado masculino y de exportación, además de trabajar
el cuero. En cuanto a accesorios desea sacar líneas que sean aceptadas por marcas
reconocidas en el mercado, mejorar sus instalaciones y realizar capacitaciones al personal.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nuestra empresa se ha caracterizado por elaborar los procesos a precios muycompetitivos, con altos estándares de calidad y tiempos de entrega ceñidos a las
programaciones, tal como lo puede constatar con nuestros clientes.
Con una planta fija de 30 personas y una planta temporal de 10 personas, contamos con
la capacidad de escalar nuestros procesos a 50 personas en tan sólo 8 días, esto nos
permite ofrecerle una capacidad de más de 5.000 horas de trabajo al mes en un turno de8 horas diarias.
Somos conscientes de que el talento humano es nuestra mayor fortaleza y nuestra razón
de ser, todo el personal recibe su remuneración de acuerdo a los parámetros establecidos
por la ley y recibe sus afiliaciones y pagos, un trabajo digno con responsabilidad social
empresarial es nuestro lema y razón de ser.
Además contamos con diferentes herramientas sistematizadas que...
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