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Empresa
Misión: 
Somos una empresa líder en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad y variedad en productos y servicios de venta, brindándole a nuestros clientes las mejores opciones de compra, contando con los establecimientos que poseen el mejor ambiente comodidad y seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a las ciudades en las que tenemos presenciaun estilo único de atención y calidad de vida a sus pobladores.

Visión: 
Ser la cadena de tiendas por departamentos en la región centroamericana que ofrezca la mejor calidad y variedad en servicios de venta y productos a sus clientes, generar un valor agregado a las ciudades a las que lleguemos y contribuir al desarrollo de nuestros colaboradores y accionistas, fortaleciendo nuestra solidez pormedio de la planeación y el trabajo en equipo.
Valores:
1. Personas: aseguramos las oportunidades de desarrollo basadas en el mérito y en la aportación profesional.

2. Seguridad y Salud: nos comprometemos decididamente con la seguridad y salud laboral, promoviendo una cultura preventiva.

3. Trabajo en equipo: fomentamos la participación de todos para lograr un objetivo común,compartiendo información y conocimientos.

4. Conducta ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas.

5. Orientación al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.

6. Innovación: promovemos mejoras continuas e innovación para alcanzar la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.7. Orientación a resultados: dirigimos nuestras actuaciones hacia la consecución de los objetivos del proyecto empresarial y de la rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar sus expectativas.

Objetivos

Objetivo General:
Comprender la importancia del estudio de cada paso que involucra la administración dentro de una empresa por medio de la práctica en la realización de cadaparte de una empresa desde su planeación y todo lo que esto involucra hasta el control que se tenga para que de este modo se tenga las habilidades necesarias para manejar o crear una empresa a futuro.

Objetivos específicos:
Analizar los procesos que involucra la creación de la empresa para poder comprender los mejor.

Entender la importancia de tener un estándar de calidad para larealización de cada uno de los productos.

Observar la importancia que tiene la motivación y los incentivos dentro de la empresa para lograr la satisfacción de sus empleados.

Actividades:

EMPRESA DE FABRICACIÓN Y VENTA DE ROPA

Descripción de la empresa
La empresa es una compañía mediana que se dedica a la fabricación y venta de ropa para jóvenes de 14 a 30 años, con el nombre de
“Au Revoir”;localizada en Texcoco, Estado de México, entre las calles Benito Juárez y 16 de septiembre; en un local esquinero de un piso, cuyo costo de arriendo es de $1,800 mensuales. Se localizará el local de venta o almacén, donde se comercializarán los bienes producidos en el taller. Se iniciará con un presupuesto inicial de $35000, obtenidos de la siguiente manera: $20000 por un préstamo hipotecariosolicitado al banco Banamex y los otros $15000 faltantes mediante la venta de activos fijos de la propietaria. Con este presupuesto inicial se comprará la maquinaria necesaria, estanterías, insumos, y se contratará a los empleados, que sean estrictamente necesarios, con el fin de que en años siguientes se pueda seguir creciendo de acuerdo a las ventas. Dentro de lo que es la administración de laempresa, contará con dos tipos de enfoques; para que de este modo se puedan resolver los problemas de una manera sencilla, tener una mejora continua, tomar las decisiones que sean necesarias en el momento oportuno, y que los clientes puedan acceder a productos de un nivel de calidad bastante alto.

Logo de la empresa.



Análisis de Entornos:
Macro entorno y Micro entorno

Economía
Es...