Microcreditos

Titulo de la tesis.
“ESTUDIO DE LOS MICROCREDITOS OTORGADOS POR EL BANCO NACIONAL DE FOMENTO Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRICOLA EN LAS ZONAS RURALES DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO EN EL AÑO 2011”

Organismo responsable.
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Facultad de Administración de Empresas, escuela de Ingeniería en Comercio Exterior y Finanzas.

Autor.Mishell Piedra
Valeria Solorzano
Renata Yambay
Pamela Freire
Corina Martinez

Tutor.
Eco. María Francisca Cazorla Logroño

Lugar de realización.
Cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo.

Beneficiarios:
Directos: los demandantes de los créditos,el Estado.

Indirectos: El MAGAP,INIAP,autoridades locales

Tiempo estimado de realización.
Cuatro meses, contados desde marzo hastajulio del 2012.

Costo estimado.
Quinientos treinta y cinco dólares.
PAGINAS PRELIMINARES
Portada
Informe del Asesor
Hoja de Calificación del Tribunal
Paginas de los Derechos de Autor
Dedicatoria
Agradecimiento
Índice General
Índice de cuadros
Índice de gráficos
Resumen
Introducción

CAPÍTULO I
1. MARCO REFERENCIAL
1.1. Planteamiento del problema
1.2. Formulación delproblema
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivos generales
1.3.2. Objetivos específicos
1.4. Justificación
CAPÍTULO II
2 MARCO TEÓRICO
2.1 Fundamentación teórica
2.2 Desarrollo de las unidades
2.2.1 UNIDAD I. Antecedentes
2.2.1.1 Situación geográfica
2.2.1.2 Información social
2.2.1.3 Información económica productiva
2.2.1.4 Infraestructura física, territorial, ambiental
2.2.2 UNIDADII. Proceso de Planificación
2.2.2.1 Momento Explicativo
2.2.2.1.1. Horizonte de planificación
2.2.2.1.2. Diagnostico participativo
2.2.2.1.2.1. Análisis interno
2.2.2.1.2.2. Análisis externo
2.2.2.2 Momento Prospectivo
2.2.2.2.1. Identificación de escenarios
2.2.2.2.2. Análisis de problemas y estrategias de solución
2.2.2.3 Momento Estratégico
2.2.2.3.1Direccionamiento estratégico
2.2.2.3.1.1. Misión
2.2.2.3.1.2. Visión
2.2.2.3.1.3. Objetivos estratégicos
2.2.2.3.1.4. Políticas estratégicas
2.2.2.3.2 Proyección estratégica
2.2.2.3.2.1. Áreas estratégicas
2.2.2.3.2.2. Proyectos estratégicos
2.2.2.4 Momento Táctico Operacional
2.2.2.4.1 Plan operativo
2.2.2.4.1.1. Estrategias
2.2.2.4.1.2. Líneas de acción
2.2.2.4.1.3. Matriz demarco lógico
2.2.2.4.2 Monitoreo y evaluación
2.2.2.4.2.1. Índices de gestión
2.2.2.4.2.2. Desempeño organizacional
2.2.3. UNIDAD III. Análisis histórico de las asignaciones de recursos de organismos gubernamentales y no gubernamentales a la parroquia Cañi.
2.2.3.1. Análisis por sectores
2.2.3.2. Análisis de las asignaciones mediante la modalidad de presupuesto participativo.2.2.3.3. Proyección de recursos.
2.3. Hipótesis
2.4. Variables
2.4.1. Variable independiente
2.4.2 Variable dependiente
2.4.3 Operacionalizacion de las variables
CAPÍTULO III
3. MARCO METODOLÓGICO
3.1. Método científico
3.2. Tipo de la investigación
3.3. Diseño de la investigación
3.4. Población y muestra
3.4.1. Población
3.4.2. Muestra
3.5. Técnicas e instrumentos derecolección de datos
3.5.1. Técnicas
3.5.2. Instrumentos
3.6. Técnicas para procesamiento e interpretación de datos
3.6.1. Técnicas estadísticas
3.6.2. Técnicas interpretativas
3.7. Procesamiento y discusión de resultados
3.8. Comprobación de la hipótesis
3.8.1. Variable independiente
3.8.2. Variable dependiente
CAPÍTULO IV
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. Conclusiones
4.2.Recomendaciones
CAPÍTULO V
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

CAPÍTULO I

1. MARCO REFERENCIAL

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El gobierno actual ha impulsado canalizar microcréditos en el sector agrícola de las zonas rurales del país , con la finalidad de brindar ayuda a los campesinos ecuatorianos, ante esto se ha impuesto una serie de requisitos los cuales deberán ser cumplidos...