Microempresa





Universidad Del N
Facultad de C E
Primer Año-Primer Semestre
Tema: Microempresa
Objeto: Venta de Jugos Frutales
Profesor: H Ss
Integrantes:

Fecha de entrega: 20-Junio-2013Índice
Dirección Estratégica
1. Elaboración de la declaración de la Mision, Visión y Valores……
2. Análisis del Ambiente Interno y Externo…………………………..
3. Recursos de La Organización………………………………………
4. Objetivos y Metas Generales y Específicos………………………..
5. Formulación de planes Estratégicos………………………………..
6. Formulación de Planes Operativos (Políticas, Procedimientos, etc)…………………………………………………………………………..…
Organización
7. Diseño de la Estructura Organizacional (Organigrama)……………..
8. Definición del tipo de estructura, características y justificación de la elección…………………………………………………………………….
Dirección
9. Tipo/s de Liderazgo/s que adoptara ladirección. Programa de incentivos…………………………………………………………………..
10. Estrategias para una eficaz Comunicación…………………………
11. Tipos de Trabajos en equipo que se implementará………………..
Control
12.Indicadores de Control para monitorear la ejecución de lo Planificado………………………………………………………………...

Dirección Estratégica
1. Elaboración de la declaración de la Mision, Visión y Valores.
2. Análisis delAmbiente Interno y Externo
3. Recursos de La Organización
4. Objetivos y Metas Generales y Específicos
5. Formulación de planes Estratégicos
6. Formulación de Planes Operativos (Políticas,Procedimientos, etc)

Organización
7. Diseño de la Estructura Organizacional (Organigrama)
Departamentalización Funcional



















8. Definición del tipo de estructura,características y justificación de la elección.
La Departamentalización Funcional: Agrupa los puestos de acuerdo con las funciones.

Características:
Positivas:
Eficiencia a partir de agruparespecialidades similares y personas con habilidades, conocimientos y orientaciones comunes
Coordinación dentro del área funcional...