migracion SO




Proyecto piloto para
“Migración del sistema operativo del servidor de dominio”



Contenido





ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO




MIGRACIÓN DEL SISTEMA OPERATIVO DEL SERVIDOR DE DOMINIO A WINDOWS 7





2013ÍNDICE









I.- resumen ejecutivo

Actualmente la compañía MBD-101 tiene un servidor con el sistema operativo en windows xp, este servidoralmacena las credenciales de todos los usuarios de la compañía para la autentificación en las estaciones de trabajo, el soporte comprado para este sistema operativo está próximo a vencer.

Ante esta problemática la compañía tiene la necesidad de cambiar el sistema operativo en el servidor de Windows xp a Windows 7, para continuar con la operativa de negocio y adicionalmente disminuir el costo demantenimiento del sistema aprovechando las nuevas herramientas y aplicaciones las cuales fueron diseñadas para Windows 7.


II.- justificación del proyecto


2.1.- Objetivo GENERAL
Migrar el sistema operativo en el servidor de la compañía para continuar la operativa de negocio sin el riesgo de quedar sin el soporte del fabricante por tener el sistema operativo desactualizado.

III.-necesidades
El departamento de informática tiene la necesidad de sustituir sus sistemas operativos antiguos por una nueva ya que la versión actual se queda sin soporte y mejorar tecnología cubriendo así sus actuales necesidades, entre las cuales se encuentran las siguientes:
1. Migrar el servidor de dominio a un nuevo sistema operativo Windows 7
2. Instalar las aplicaciones sobre el nuevo sistemaoperativo
3. Configurar la seguridad del servidor
4. Configurar el servidor para que brinde servicios de impresión y acceso a los usuarios de la red.
5. Aumentar la compatibilidad con herramientas y aplicaciones actuales que sean de gran ayuda a la operación de la compañía.
6. Monitorear las acciones realizadas por los usuarios con mejores aplicaciones.
7. Reducir el costo de mantenimientodel sistema actual.

IV.- Requisitos del proyecto

1. Involucrar al departamento de operaciones: Se debe de involucrar al departamento de operaciones para tomar en consideraciones que el proceso de migración se realice durante un día en el cual la operativa no se vea afectada.

2. El seguimiento de los cronogramas debe ser por medio de proyect server: la herramienta oficial para dar elseguimiento del proyecto será proyect server para que todos los interesados puedan ver el avance de las actividades.

3. Fecha límite de entrega: El proyecto tiene como fecha límite de entrega 31 de diciembre del 2012.

V.- RESUMEN DE CRONOGRAMA DE HITOS

Entregables iniciales del proyecto:


Hito/Artefacto Entregable
Fecha Entrega
Acta de Constitución del Proyecto
2012-01-01
Entrega delplan del Proyecto
2012-02-01
Elaboración de Actividades
2012-03-01
Plan de Gestión de Riesgos.
2012-04-01
Documentación de requerimientos
2012-05-01
Puesta en producción
2012-12-31
Pruebas del sistema.
2012-12-31
Monitoreo del sistema
2012-12-31
Acta de cierre del proyecto
2013-01-01


VI.- supuestos DE LA organización , AMBIENTALES Y EXTERNAS

Se supone que la organizaciónya realizó el análisis preliminar sobre la compatibilidad del software existente para migrarlo al nuevo sistema operativo.

Se supone que la empresa cuenta con los fondos suficientes para llevar a cabo la compra de las licencias del nuevo sistema operativo.

Se supone que la empresa cuenta con el recurso humano necesario para llevar acabo la migración del sistema operativo.


VII.-REESTRICCIONES ORGANIZACIONALES

El proyecto tiene como fecha límite de entrega 31 de diciembre del 2012.


VIII.- GERENTE DEL PROYECTO Y AUTORIDADES

Cargo
Nombre
Firma
Fecha
Representante del Sponsor
Erick Campos Morgan

01/01/2012
Project Manager
Jenny Gonzalez

01/01/2012


IX.- CONTROL DE CAMBIOS


Versión
Fecha
Nombre
Descripción
1
01/01/2012
Brian MoraVarela...