Minova

Preguntas preparación.

1. Cuál es la competencia de Minova? Cuáles son las ventajas de Minova frente a su competencia? Cuál es el tamaño de la oportunidad?
La competencia de Minova se enfocabaprincipalmente en los dispositivos no invasivos de primera generación, que esperaban entraran al mercado hacia el año 2010. Como competidor también esperaban los dispositivos de segunda generación, queestaban en desarrollo y podían hacer del dispositivo de Minova quedase obsoleto.
Como dispositivo con nombre y que consideraban competencia estaba el LAP-BAND de Allergan.
Ventajas: es undispositivo que se aplica de manera no invasiva. Con esto, el paciente podría irse a su casa el mismo día de la operación. También es un dispositivo más pequeño y el procedimiento es más rápido, por lo que sepodrían hacer más procedimientos por día.
Al ser los dispositivos no invasivos más seguros, haría que la penetración de estos procedimientos para bajar de peso aumentara, lo que se estimaba en unmercado de $3 billion de USD.

2. Cuánto dinero necesita Minova, cuando y para qué?
En total necesitan $54,8 millones de USD.
$1,8 millones como capital semilla, luego $6 mill para validación preclínica, $12 millones para pruebas de eficacia de seguridad, $15 millones para regulaciones y la planificación del lanzamiento y $20 millones para el Sales rollout y el lanzamiento...
La necesidad dedinero para los 6 primeros meses seria de $659 mil USD, legando a $1,3 millones el primer año y finalizando el segundo $5,6 millones (valores acumulados).
El capital semilla seria para crear dosprototipos del dispositivo, hacer dos pruebas en cadáveres y completar las patentes necesarias.
Luego para los primeros 18 meses, nec3sitarian $3 millones para realizar el diseño final y hacer estudios preclínicos en animales.

3. Cuál es la diferencia para Minova de hacer financiamiento en tranches vs en rondas sucesivas?
En tranches el financiamiento queda asegurado bajo el cumplimiento de...