mision empresarial

Este producto es un enfriador refrigerante diseñado especialmente para climas
tropicales y sub tropicales. Brinda óptima calidad a los motores de
automóviles, camiones, tractores, y motores estacionarios enfriados por agua
protegiéndolos del recalentamiento característico de los climas tropicales y
de la actul densidad de tráfico de automotores.

Fresky Kar puede usarse en toda clase demotores Diesel o Gasolina. Este
producto limpia del óxido y la corrosión acumulados en los radiadores, evita
el recalentamiento de los motores y se economiza combustible y aceite al no
haber recalentamientos.

Planificar el proyecto

El tiempo que dediquemos a la planificación de nuestro proyecto de empresa, determinará en gran medida el éxito o el fracaso de nuestra actividad. Es muyimportante establecer una base sólida, ya que en ella se apoyará el proyecto; si nuestra planificación es errónea o tiene muchas carencias, probablemente la actividad evolucione con pocas perspectivas de éxito.

Para planificar el proyecto, elaboraremos lo que se llama Plan de Empresa, o informe imprescindible en la fase previa a la constitución de una empresa, debido a que nos ayuda acomprobar si el negocio es viable o no lo es, y por tanto, si merece la pena poner en marcha la idea o desecharla.

Pero además, si el Plan de Empresa es realista y recoge información detallada y fidedigna del negocio y demuestra su viabilidad económica, es un excelente medio de vender nuestro proyecto a posibles inversores o entidades financieras y de dar una imagen de profesionalidad.

Incluso enel caso de empresas que son ya veteranas en el mercado, pero quieren expandirse o diversificar su producto, el Plan de Empresa es un instrumento muy útil, que se emplea como indicador para saber si hay desviaciones respecto de la planificación inicial del proyecto.

En definitiva, debemos esmerarnos en redactar y recopilar información de calidad para que nuestro estudio determine con mayorexactitud la viabilidad del negocio. Para ello, debemos tener en cuenta ciertas normas de forma, como por ejemplo:

• Utilizar una expresión escrita adecuada a todos los lectores y cuidar que no tenga erratas.
• Calidad en los contenidos: que sean interesantes, claros y se pueda comprobar su veracidad.
• Una agradable presentación del documento, ya que como hemos comentado antes, tiene comoobjetivo ser una eficaz tarjeta de visita de la empresa.

Pero también hemos de tener en cuenta otra condición: la estructura. Debemos organizar toda la información que contiene el plan, de tal modo que tenga una coherencia. Pero también debe ser una estructura flexible, que se adapte a las necesidades de sus distintos destinatarios, es decir, dependiendo de a quién vaya dirigido, nos interesaráresaltar u omitir algunos apartados y por tanto, variar la organización inicial.

Dentro de esa estructura, conviene recoger los siguientes puntos para redactar nuestro Plan de Empresa:

• La imagen del producto o servicio
• El mercado (mercado objetivo, clientes, la competencia)
• Producción (disposición de medios técnicos y humano)
• Política comercial (precio, comunicación, distribución)• Estudio económico-financiero (inversión, financiación, ingresos, gastos y cuenta de resultados)
• Plan de viabilidad

Antes de desarrollar cada punto, es interesante añadir una introducción explicativa, donde se aporta el nombre de la empresa y una explicación breve de la actividad y el sector al que pertenece, así como los objetivos que se persiguen y los medios para conseguirlos. Se puedeacompañar también, de información acerca del emprendedor o emprendedores que componen el proyecto, de la inversión prevista y de las fuentes de financiación a las que se recurrirá.


A continuación se expone un guión que nos ayudará a elaborar nuestro Plan de
Empresa:

1- Definir el producto o servicio y a qué público nos dirigimos:
• Definir cómo nace la idea.
• Describir la...