MISION VISION VALORES

Planeación y
organización del
Plantrabajo
estratégico
Alumnos:
Dorantes Balderas Jesús Manuel
Méndez Martínez Javier
Pérez Ruiz Erika Analine
Rangel López Roberto Andrei
Salinas Cárdenas Fernando
Pardo Pérez Alejandro

VISIÓN
• Desarrollo de una organización que satisfaga las
necesidades de cualquier empresa con una estructura
de bajo costo, buena calidad y excelente servicio

VISIÓN

• Ser unaempresa lean altamente competitiva en el
mercado global para partes industriales.

VISIÓN
• WOCO es y permanecerá como una mediana empresa familiar con
impacto internacional.
• El grupo WOCO enfocara sus actividades en el ramo automotriz,
fundamentalmente en las áreas de acústica, actuadores y sistemas de
polímeros.
• WOCO es el proveedor predilecto entre sus clientes, su éxito radica en
sudesarrollo innovador y sus componentes de manufactura, siempre
dentro de los primeros tres en Europa y dentro de los primeros cinco a
nivel mundial

VISIÓN

•

Ser una empresa global reconocida por sus clientes por
ofrecer la mejor opción costo–beneficio de todas las resinas
plásticas y concentrados de color, necesarios para la
fabricación de sus productos.

MISIÓN
• Ser una empresa líder en elsegmento de empresas
del moldeo de plástico contribuyendo al desarrollo
profesional de nuestros empleados y al bienestar
de sus familias.

MISIÓN
• Desarrollar y producir partes industriales de alta
precisión y calidad para crear una fuerte oferta de
valor a nuestros clientes,  generar valor a
accionistas y prosperidad a nuestra comunidad.

MISIÓN
• WOCO
fabrica
y
desarrolla
productos
que
mejoransignificativamente el nivel de confort acústico y seguridad en los
vehículos mientras se protege el medio ambiente al disminuir el
ruido y ahorro de combustible.
• WOCO apoya a sus clientes en el desarrollo y la producción, el uso
de sus instalaciones globales para optimizar la logística y costos
mas bajos.
• Como una compañía de propiedad familiar en el negocio, WOCO es
un socio fiable para susclientes, empleados y proveedores para el
largo plazo.

MISIÓN
• Proporcionar a nuestros clientes soluciones que cumplan
sus requisitos de calidad, precio y servicio necesarios
para la fabricación de sus productos, logrando a través de
esta actividad satisfacer las expectativas profesionales,
económicas y de desarrollo que demanda la sociedad,
accionistas, personal y proveedores.

VALORES
•HONESTIDAD
• TRABAJO EN EQUIPO
• LEALTAD
• RESPONSABILIDAD

VALORES
• HUMILDAD Y RESPETO
• CULTURA DE CALIDAD Y SERVICIO
• MEJORAMIENTO DE PROCESOS
• DESARROLLO DE PERSONAL
• TRABAJO EN EQUIPO
• ENFOQUE AL CLIENTE

VALORES
• ORIENTACIÓN AL CLIENTE
• COMPAÑERISMO
• MEDIO AMBIENTE
• PENSAMIENTO Y ACCIONES INNOVADORAS
• PROFESIONALISMO
• SOCIEDAD

VALORES
• HONESTIDAD
• LEALTAD
• COMPROMISO
•PROACTIVIDAD
• DISCIPLINA
• ACTITUD
• TRABAJO EN EQUIPO
• SUPERACIÓN
• MOTIVACIÓN

Estrategias
•

La calidad es la base de todas las actividades en KOSTAL; todo empleado tiene
que prestar una aportación significativa a la calidad. La política de calidad es
la base de trabajo de cada empleado del grupo KOSTAL.

•

La política de "cero defectos" en todos los productos, procesos y prestaciones
de servicios esesencial para asegurar el futuro de la compañía.

•

Nuestro mayor objetivo es la satisfacción de nuestros clientes. Lo cumplimos
con productos sin fallos, con puntualidad y una cooperación enfocada a los
colaboradores de nuestros clientes.

•

La necesidad de mejora continua significa que cada empleado tiene que ser
consciente de los aspectos de calidad en relación a su labor individual paraaportar al máximo y asegurar una mejora continua en productos, procesos y
servicios.

Estrategias
• Adquirir uno de los proveedores con los que se
trabaja con el fin de encargarse del suministro de
los insumos del plástico que se necesitan.
•

Adquirir una empresa competidora con el fin de
conseguir
mayores
recursos
y
una
ventaja
competitiva ante otros competidores.

• Incursionar en nuevos...