Mision y Vision

Misión:
Preservar ante cualquier eventualidad patológica del paciente en estado crítico, utilizando el equipo tecnológico sofisticado y proporcionando una atención holística y de alto nivelrealizadas con dedicación, calidad, calidez, ética y desarrollo profesional del personal para el beneficio de los pacientes, familia y población general,
Visión:
Que para febrero del 2014, el servicio deterapia intensiva, del hospital general X, cumpla con los requisitos, lineamientos, instrumental técnico, tecnológico y personal capacitado, para ser reconocidos como líderes en brindar servicios deterapia intensiva a usuarios que lo necesiten, otorgando cuidado de calidad y calidez humana
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
- Diagnóstico particular (descripción de la situación): Servicio Unidad de CuidadosIntensivos Adultos con deficiente servicio por falta de personal.
- Análisis y pronóstico de la situación: El servicio de terapia intensiva en el hospital X cuenta con 15 camas censables, en lascuales atiende un aproximado de 10 pacientes con diversas patologías de gravedad media a muy grave, por lo que lo ideal sería que existiera una enfermera por paciente para que se le brindaran loscuidados adecuados conforme a su padecimiento, sin embargo es común observar a dos o cuatro enfermeras por servicio, siendo que los pacientes ahí presentes están sometidos a procedimientos que requieren laespecial atención de una enfermera. Esto propicia a un aumento de las iatrogenias y efectos adversos a los tratamientos debidos a la falta de observación y coordinación entre el personal médico y deenfermería.
Factores:
Sociales: Falta de matrícula profesional y especializada en cuidados intensivos.
Económicos: Los hospitales dejan de percibir el sueldo necesario para mantener una matrículaamplia de personal de enfermería.
Conclusiones: Mientras no exista un número adecuado de personal de enfermería en los hospitales, no solo en el servicio de Unidad de Cuidados Intensivos adultos...