Misión y vision
Páginas: 2 (371 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2013
Misión
Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En que estamos? El definir la misión de la organización obliga al grupo adefinir con cuidado el espacio donde se implementara su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que loson.
“Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a un grupo de otros
similares.”
Es un compendio de la razón de ser de un grupo, esencial para determinar objetivos y formularestrategias. También se la denomina declaración del credo, de propósito, de filosofía, de creencias, de principios empresariales, o declaración “definiendo nuestra empresa”. Fred David. La GerenciaEstratégica.
La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, a quien va dirigida, losproductos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica del grupo.
La formulación de una misión debe:
1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.
2. Ser losuficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
3. Distinguir a una organización de todas las demás.
4. Servir como marco paraevaluar las actividades presentes y futuras.
5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación deestrategias sean mucho más fáciles.
Visión
La visión define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento yreconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que el grupo quiere y espera ver en el futuro.
La visión...
Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En que estamos? El definir la misión de la organización obliga al grupo adefinir con cuidado el espacio donde se implementara su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que loson.
“Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a un grupo de otros
similares.”
Es un compendio de la razón de ser de un grupo, esencial para determinar objetivos y formularestrategias. También se la denomina declaración del credo, de propósito, de filosofía, de creencias, de principios empresariales, o declaración “definiendo nuestra empresa”. Fred David. La GerenciaEstratégica.
La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, a quien va dirigida, losproductos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica del grupo.
La formulación de una misión debe:
1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.
2. Ser losuficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
3. Distinguir a una organización de todas las demás.
4. Servir como marco paraevaluar las actividades presentes y futuras.
5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación deestrategias sean mucho más fáciles.
Visión
La visión define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento yreconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que el grupo quiere y espera ver en el futuro.
La visión...
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