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ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
1.1.-INFORMACIÓN BÁSICA
1.1.1.- RESEÑA HISTÓRICA:
Desde 1899 esta empresa es dedicada a la creación de la primera bebida de jarabe y gas para todo el público en general, ya que dicha bebida refresca y calma la sed.
La empresa se caracteriza por los diversos productos que saca al mercado, teniendo como objetivo destacarse como una marca muy reconocida en lo que serefiere a bebidas gaseosas.
Los objetivos más resaltantes en esta empresa es lograr la meta de ser la marca más reconocida entre marcas de bebidas gaseosas y ser la más adquirida en el mercado.
1.2.- PLAN ESTRATÉGICO FODA
La Fortaleza que tiene este producto es que es reconocido como un producto único adquirido en la gran mayoría por todas las familias y hogares.
La Oportunidad que tiene esdestacarse como el más vendido en el Ecuador con relación a otras bebidas gaseosas es decir es una marca muy reconocida y nombrada a nivel mundial.
La Debilidad es que por circunstancias dentro del mecanismo de trabajo, con el uso diario de las máquinas que fabrican este producto pueden fallar o pueden dañarse con el pasar del tiempo y lo más común en hacer es adquirir máquinas nuevas con las mismas osimilares características de las anteriores.
Dentro de la Amenaza existente está la subida de impuestos a dichas bebidas y debido a esto y a varias razones económicas la gente se inclinaría a comprar lo más barato para sus hogares.
• Dentro de la Actividad que realiza la empresa es crear diversos productos con distintos sabores para así satisfacer nuestros gustos.
1.3.- ORGANIZACIÓN FUNCIONALDPTO GERENCIAL
Función del movimiento empresarial
DPTO RRHH
Función del personal
DPTO DE FABRICACION
Función de creación del producto con químicos respectivos y control de calidad
1.3.1.- DPTO DE PUBLICIDAD
Función colores, logotipos, eslogan y estrategias de posicionamiento del producto en la mente del consumidor.


1.4.- SERVICIOS:
Preventa: Nos brinda un servicio de preventa yaque por la publicidad nos llama la atención y este producto toma posición en la mente de cada consumidor.
Concurrente: Es concurrente gracias al servicio que nos brinda el promotor o encargado de realizar la venta de dicho producto destacando las ventajeas que tiene este producto para ser adquirido.
ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
2.1.- TIPOLOGÍA DEL PRODUCTO
El cambio de logotipo no sería muy útilen este producto ya que a parte de ser muy sencillo logra llamar la atención por su tipografía y colores llamativos.



C. Internas:
Líquido: Gaseoso
Peso: Litros (variedad desde 1/3 hasta 3 litros)
Densidad: liquido frío
d. Externas
Etiqueta:
Logotipo llamativo
Tipografía: Comercial Script BT
Letra: Normal 16
Colores: de fondocolor rojo y la tipografía de color blanco.

Empaque: Cartón resistente.
Este producto ha sido diseñado como bebida gaseosa y creado por la misma empresa a otros sabores tales como: Sprite, Fioravanti, Fanta, entre otros.
ENVASE: De plástico y vidrio.
Gracias al precio dado a cada producto, al control de calidad de su fabricación y a las promociones que realizan se ha obtenido una granVentaja Competitiva.
2.2.- VENTAJA COMPETITIVA
Fácil posicionamiento del producto en el mercado ya que es un producto en etapa de madurez y saturación dentro del ciclo de vida y se ha mantenido dentro del mismo a parte este producto esta dirigido a un target de toda edad y toda clase el cual es adquirido por el consumidor final.
2.2.3.- VARIEDAD DEL PRODUCTO, SE CLASIFICAN EN:
Envase de hasta 3litros
Envase de 1 litro
Envase Personal
3.- ESTRATEGIA COMERCIAL
3.1.- GRUPO OBJETIVO:
Fidelizar a todos los clientes en general, basados en el profesionalismo de estudios comerciales publicidades mas impactantes para así llegar a convertirse en una empresa monopolista, empezando por un nivel nacional hasta avanzar a un nivel mundial sin perder...