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Páginas: 5 (1030 palabras) Publicado: 2 de abril de 2014
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ytf6hkf86ukr956rft68r90que así sea, ya que el Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia ycapacidades que le hacen siempre diferente a los demás.

Pero, pese a esto, existen factores que, por lo general, favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa.. Y siempre considerando la globalidad del perfil del Gerente y no el caso particular.

Por este motivo, a continuación, se exponen algunos factores que consideramos que favorecen, en sentido positivo, una buena laborgerencial. Dan un perfil con más probabilidades de éxito que el contrario. Y siempre teniendo en cuenta que estamos en los albores del siglo XXI y que un Gerente de hoy en día no ha de ser, ni debiera ser, necesariamente similar a uno del inicio del siglo XX.

1 - Motivación para dirigir
2 - Inteligencia
3 - Capacidad de analisis y de síntesis
4 - Capacidad de comunicación
5 - Dotes de Psicología
6- Capacidad de escucha
7 - Espíritu de observación
8 - Dotes de mando
9 - Capacidad de trabajo
10 - Espíritu de lucha
11 - Perseverancia y constancia
12 - Fortaleza mental y física
13 - Capacidad de liderazgo
14 - Integridad moral y ética
15 - Espíritu crítico
CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DE UN BUEN GERENTE
¿Cuál es la labor del gerente en el clima laboral de una empresa?
VanessaPalomino , principal consultante de TASA Worldwide Perú, comenta cómo afecta este aspecto en una buena relación de trabajo.


Un gerente que es firme y sabe obtener la máxima cantidad de esfuerzo de sus empleados será considerado un buen jefe por los dueños y/o accionistas de la compañía.
La empresa requiere de un gerente que sea un buen hombre de negocios, con buena cabeza para los números y conexperiencia en el control presupuestario.
Pero, ¿qué quieren los empleados?¿Qué cualidades buscan en un buen gerente? Tener un gerente justo, solidario, que hace sentir a los empleados valorados es un elemento crucial. Un buen gerente recordará que es importante ofrecer beneficios intangibles como equilibrio entre la vida y el trabajo, reconocimiento positivo y oportunidades para crecer. Cuando setrata de tener a los empleados contentos, estos son elementos tan relevantes como el salario, beneficios y días de vacaciones.
Aunque el salario y el potencial de crecimiento son importantes consideraciones para decidir si buscan una nueva carrera o un cambio laboral, muchos profesionales coinciden en que ellos no dejan las compañías sino dejan a los gerentes.
Algunas características aconsiderar:
• Comunicación/habilidades para escuchar.
• Habilidades de liderazgo efectivas
• Confianza en sus empleados para que hagan bien su trabajo
• Inteligencia
• Flexibilidad y buena comprensión
• Habilidades para trabajo en equipo y temperamento equilibrado.
• Interés en el desarrollo del empleado
• Capacidad para compartir el éxito (y los fracasos)
• Éxito en encontrar y retener nuevotalento.
La dinámica de trabajo está cambiando. Los empleados han elevado la valla en lo que respecta a satisfacción laboral, esperando que sus empleadores ofrezcan más.


Cualidades personales importantes de una recepcionista
Escrito por Lisa Bigelow | Traducido por Valeria D'ambrosio
The Rainmaker Group denomina a las recepcionistas como "Directoras de primeras impresiones".Goodshoot/Goodshoot/Getty Images
Las recepcionistas suelen ser el primer punto de contacto que los clientes encuentran al ingresar a una empresa o llamar por teléfono a la misma. La primera impresión es importante, así que encontrar a una recepcionista que cuente con la combinación justa de profesionalismo, competencia y simpatía contribuirá a constituir tu empresa y garantizar su buen funcionamiento....
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