Mkt Directo

INTRODUCCIÓN
Hoy en día son más las empresas que se ven obligadas a afrontar un proceso de internacionalización adecuada, la toma de la estrategia adecuada se basa en la presión de los Costos y lade adaptarse a las características locales que describen un conjunto de factores que debe tener en cuenta la empresa a la hora de tomar la decisión sobre su Estrategia de Gestión Internacional. Anteeste escenario te presentamos dos estrategias la Global y la Multidoméstica o Multinacional las cuales se describen a continuación.
1. ESTRATEGIA GLOBAL Y MULTIDOMÉSTICA
La economía mundial estáasistiendo últimamente a un cambio fundamental. Debido a las numerosas reducciones de barreras que dificultaban el comercio y la inversión, los procesos de internacionalización de empresas estánfloreciendo sobremanera y las empresas emprenden este proceso a través de diversas formas que implican diferentes grados de compromiso y de control. Las estrategias presentan ventajas y desventajas cada unavaría con el grado de presiones para lograr reducciones en costos y capacitad de aceptación local.
2.1. ESTRATEGIA MULTIDOMÉSTICA
Se caracteriza por el esfuerzo de la empresa por adaptarse alas particularidades de cada mercado local en el que opera. Esta estrategia suele ser frecuente en sectores en los que la presión de los precios es relativamente reducida y en cambio, la sensibilidadhacia las particularidades del país o región son importantes. Se pretende actuar como lo haría una empresa local, conociendo perfectamente las costumbre y preferencias de los consumidores y darles asíla mejor respuesta. Para ello, las distintas unidades organizativas cuentan con una considerable autonomía.
Las Compañías que siguen una Estrategia Multidoméstica tienden a establecer un conjuntocompleto de actividades de creación de valor, que incluyen Producción, Marketing e Investigación y Desarrollo en cualquier mercado nacional importante donde realicen sus negocios.
Una Estrategia...