Modelo Burocratico


UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MODELO BUROCRÁTICO SEGÚN MAX WEBBER

INTEGRANTES:
CARLOS VEGA
DANIELA PÁSTOR
MARÍA JOSÉ ARMIJOS
KEVIN GARCIA
CURSO:
PRIMERO “A” CONTABILIDAD


PROFESOR:
ING. JAVIER BERMEO


AÑO LECTIVO:
2013-2014
MODELO BUROCRÁTICO
Modelo Burocrático de Weber
Una de las primeras y másimportantes contribuciones a la teoría de las organizaciones, la efectuó el sociólogo alemán Max Weber (1864-1920). Un extenso trabajo de investigación que produjo un resultado que presenta como una forma ideal de organización lo que denominó la burocracia. En 1800 las organizaciones eran una forma de extensión de la estructura familiar. El proceso de contratación de personal y las promociones yascensos no se realizaban de forma adecuada, se utilizaba para esto la recomendación o el carácter subjetivo de selección de acuerdo a la preferencia o empatía como criterio de evaluación.
Durante el proceso de la Revolución Industrial, con el crecimiento de las organizaciones en tamaño y en cantidad de empleados, estas deficiencias de selección se hicieron mas notables en la eficienciaorganizativa. La propuesta del modelo burocrático de Weber, presenta una alternativa racional y eficiente de organización que presenta las siguientes características.
1. División del trabajo. Esta división se realiza bajo dos parámetros importantes, la autoridad y la responsabilidad. Cada trabajador debe tener bien definidas una autoridad si el cargo lo amerita y una responsabilidad en el cumplimiento deunas funciones determinadas.
2. Cadena de Mando. Los puestos de trabajo estaban organizados bajo una cadena de mando, bien definida, que determinaba claramente a cada empleado, ante quien debía responder y cumplir con sus funciones.
3. Proceso de selección. Este proceso se hacia de acuerdo a las competencias técnicas, que se verificaban por medio de evaluaciones, formación o educación comprobada.4. Reglas de Control y Rendimiento individual. Se establecieron reglas estrictas de comportamiento y controles de rendimiento escritos, que se aplicaban de manera impersonal y uniforme.
5. Propiedad de equipos de trabajo. La propiedad de los equipos eran del puesto o sitio de trabajo, ya dejaron de pertenecer a la persona que ocupaba el cargo o puesto de trabajo.
6. Función Administrativa. Estafunción debía ser asumida por profesionales de carrera, a quienes se les asignaba un salario fijo mensual.
A pesar de la importancia del aporte a la teoría de la organización de empresas realizaba por Weber, esta no se aplica en Estados Unidos hasta los años 40.




TEORÍA
 
ORÍGENES DE LA BUROCRACIA (principios del siglo XX)
 

La burocracia es una forma de organización humana que sebasa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la Antigüedad. La burocracia, como base del sistema moderno de producción  tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento.  Weber señala que el sistema moderno deproducción, racional y capitalista, se originó a partir de un nuevo conjunto de normas morales, a las cuales denominó "ética protestante": el trabajo  duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo que proporcionan la reinversión de las rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolos materiales. Verificó que el capitalismo, la burocracia y la ciencia  moderna constituyen 3formas de racionalidad que surgieron a partir de esos cambios religiosos. 
Las semejanzas entre el protestante y el comportamiento capitalista son impresionantes. Estas 3 formas de racionalidad se apoyaron en los cambios religiosos.

DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA

La burocracia es una organización cuyas consecuencias deseadas se resumen en la previsión de su funcionamiento, con el propósito...