modelo canvas

Modelo Canvas
El Método Canvas o como se le conoce mundialmente el  “Business Model Canvas”  fue creado inicialmente como tesis del doctorado de Alex Ostewalder y como todo joven inquieto subióeste documento a Internet y empezó a tener muchas descargas y una empresa de telecomunicaciones de Colombia adopto la metodología y lo invito a dar un curso sobre este tema y es allí donde Ostewalder seda cuenta que esta propuesta tenía mucha acogida y lo mejor resultaba sustentable para las empresas. Es una herramienta muy fácil de usar, con unos conceptos fácilmente entendibles, muy flexibles yadaptables; aunque sin perder la sistemática y rigor necesarios.
Así lo convierte en una metodología válida para cualquier tipo de empresa independientemente de la fase de madurez en la que seencuentre o del sector de actividad. S cree que es uno de los métodos más apropiados para la definición de la estrategia y del modelo de negocio de compañías que están iniciando su actividad (startups).
Elresultado obtenido en la utilización del Canvas será más potente en función de la rigurosidad empleada durante su elaboración; a mayor nivel profesional del equipo mayor calidad y fiabilidad delresultado final obtenido. Si participan en su elaboración además de que los resultados serán valiosos, las conclusiones las harán propias y se involucrarán con mayor empeño en su aplicación y ejecución.Estos documentos deben ser dinámicos y revisables periódicamente, las conclusiones obtenidas hoy pueden no ser validas dentro de un determinado periodo de tiempo, bien por cambios en el entorno(evolución de la tecnología, competencia, gustos de los clientes, cambio en el mercado y los canales de comercialización, etc.) o bien por motivos internos a la propia empresa (variación en los recursosdisponibles, errores en la ejecución de la estrategia, cambio en el equipo o en el accionariado, etc.).


Dicho modelo Canvas debe ser dinámico y revisable para ir adaptando nuestro modelo de negocio...