modelo canvas

Modelo canvas

El modelo Canvas permite organizar de manera lógica la operativa en la que las empresas crean valor, lo ponen a disposición de sus clientes y como obtienen por ello unosrendimientos del valor aportado. Otra ventaja es que todas estas fortalezas y debilidades son reflejadas en una sola hoja (lienzo) de manera muy visual para tener una imagen del conjunto. Es una herramienta muyfácil de usar, con unos conceptos fácilmente entendibles, muy flexibles y adaptables; aunque sin perder la sistemática y rigor necesarios.

Características del modelo y aplicaciones canvas

.-Segmentos de clientes:¿A quién nos dirigimos? ¿Qué segmentos consideramos? ¿Cuáles son prioritarios?
.- Propuesta de valor: ¿Qué valor estamos ofreciendo a los clientes? ¿Qué problemas solucionamos?¿Qué necesidad satisfacemos? ¿Qué beneficios aporta?
.- Canales de distribución y comunicaciones: ¿A través de qué canales/medios se conectará y se atenderá a los clientes? ¿Cómo podemos llegar aellos? ¿Cómo se integran nuestros canales y cuáles funcionan mejor?
.- Relación con el cliente: ¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que se establezcan y se mantengan con ellos? ¿Qué relacioneshemos establecido? ¿Cómo se integran en el modelo de negocio?
.- Fuentes de ingreso: ¿Qué valor están dispuestos a pagar los clientes por dicha solución? ¿Mediante qué formas de pago? ¿Qué margen seobtendrá?
.- Recursos claves: ¿Qué recursos clave requiere este modelo de negocio?
.- Actividades clave: ¿Qué soluciones o actividades clave se va a desarrollar en este modelo de negocio? ¿De quémanera se llevará a cabo?
.- Sociedades clave: ¿Quiénes son nuestros socios? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Con quién tendríamos que tener alianzas estratégicas?
.- Estructura de costos:¿Cuál es la estructura de costos de este modelo de negocio?

Lee Byung-chul
Que lo motivo.- Lee Byung-chul nació en el seno de una familia adinerada que pudo mandarle a la universidad de Waseda en...