modelo de curriculum vitae

FAERLIE FRANK VERGARA HIYO
Calle Pedro Garezon # 136 Urb. Rigel San Miguel
frankvergara@gmail.com Telf: 4641535 Celular: 981943320


EXPERIENCIA PROFESIONAL

Consultor Funcional EBS Oracle R12 16 Octubre 2012 - 30 noviembre 2012SINETICS S.A.

Participación al Proyecto cliente OBRAINSA rubro de Ingeniería y construcción, al implementar Oracle EBS R12. Módulo EAM (Enterprise Asset Management).
Documentación estándar asistido por el ERP ORACLE, Documentación de alto nivel en referencia a los flujos de proceso del negocio (BF045), Configuración del Módulo EAM (BR100), Casos de prueba según al flujo de proceso del negocio(TE040).
Análisis de la situación actual de los procesos de la organización a fin de identificar las oportunidades de mejora en coordinación con los líderes usuarios.
Participación en las etapas de elaboración del proyecto Definición (Alcances), Planificación, Construcción (Ejecución), Monitoreo y Control y la puesta en marcha de producción.
Casuísticas según al Flujo de proceso del negocio.Pruebas internas y salidas al CRP (Conference Run Pilot) taller de pruebas con los usuarios líderes.
Planteamiento de mejoras en base al análisis y diseño para el consumo de equipos para los mantenimientos preventivos, correctivos o predictivos en el control de costo por los equipos operativos de construcción. Así mismo movimiento de inventarios con relación a los materiales y respuestos.
Uso deherramienta de MS Project 2007 para el control de tiempos estimados.

Consultor Externo Funcional en TI – Procesos 16 de enero 2012 - 31 de Agosto 2012
Banco de Comercio – Dpto. de Gestión de Procesos – División de Operaciones y Tecnología

Participación al Proyecto para la adquisición de Certificación y Renovación del Método Estándar Alternativo (ASA), enfunciones de levantamiento de información en procesos de la organización.
Coordinación con los usuarios responsables de los procesos, los nuevos requerimientos o las modificaciones a los modelos existentes.
Análisis de la data de los sistemas de las diversas áreas administrativas y estructurar información que permita elaborar planes de trabajo para el mejoramiento de los procesos.
Informe deperformance del trabajo en formato asistido por el PMP. Así mismo el monitoreo y control en el trabajo del proyecto integrado.
Desarrollo de flujos de procesos para el nuevo sistema Core bancario FITBANK.(MS Visio)
Informes de acuerdos en procedimientos y normativas para la organización en mejoras con el nuevo sistema.
Uso de herramienta de flujo de proceso BPM Adonis.
Aplicación de solicitudesde cambios en el estándar de documentos por el PMP. Informe de requerimiento para el desarrollo de consultas – optimización de puntos débil del proceso y reportes sobre el sistema core nuevo y existente.
Control de Proyecto para la estimación de tiempo. Herramienta Ms Project v. 2010

Analista de Proyectos en TI
ColortexPerú S.A. (Rubro Textil) 14 de Febrero 2011 – 30 Diciembre2011

Proyecto Contable, Análisis y Diseño del nuevo anexo del módulo contable con el nuevo Plan Contable establecido por la SUNAT.
Evaluación para proponer y documentar mejoras en los procesos, teniendo como premisa la optimización de los recursos a través de herramientas tecnológicas, análisis de data e investigación de información existente en el mercado de procesos administrativos, previaaprobación de la Jefatura directa.
Mantener actualizada la documentación normativa de los procesos de la empresa, en coordinación con los responsables.
Seguimiento a la aplicación del modulo Contable a fin de corregir, mejorar e implementar cambios en el proceso de los sistemas en relación con los procesos funcionales.
Formato de Acuerdos en base a los conocimientos del PMP (Project Charter),...