modelo de evaluacion del desempeño


FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Personal Operativo


Fecha de Evaluación:

DÍA
MES
AÑO
Período a Evaluar:
Desde:
DÍA
MES
AÑO
Fecha Definición Objetivos:

DÍA
MES
AÑO

Hasta:
DÍA
MES
AÑO

I. DATOS DEL EVALUADO Y DEL SUPERVISOR
Nombre y Apellido del Evaluado:

Cargo: MONTACARGUISTA
Fecha de Ingreso:
Tiempo en el Cargo:

Nombre y Apellido del Supervisor:Cargo: SUPERVISOR DE PLANTA
Tiempo en el Cargo:

II. EVALUACIÓN
Orientaciones para el Evaluado:
Conjuntamente con su supervisor mencione los objetivos estratégicos de la firma o área para el período.
Especifique detalladamente las metas individuales acordadas con su supervisor para el período, asignándole un peso relativo a cada una y distribuyendo el 100% entre todas las metas.
Determinesus aportes para cada de forma clara y mensurable.

Orientaciones para el Evaluador:
Considere de forma evaluativa los aportes del trabajador en relación a cada una de las metas para los factores de medición establecidos y en base a la escala de puntajes provista.
En caso de haberlos, mencione descriptivamente los aportes excepcionales en el desempeño del trabajador, valorándolos hasta con unmáximo de 25 puntos adicionales.


PUNTAJES
CATEGORÍAS DE DESEMPEÑO

FACTORES DE MEDICIÓN


90 - 100+
Excelente: Excede Ampliamente Expectativas
EX

Calidad (Ca)
CA


70 - 89
Rendimiento Superior: Excede Expectativas
RS

Cantidad - Volumen (Vo)
VO


40 - 69
Satisface Expectativas
SE

Oportunidad (Op)
OP


0 - 39
No Satisface Expectativas
NS

Efectividad (Ef)EF




FACTORES DE MEDICIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
METAS
PESO %
APORTES
CA
VO
OP
EF
PUNTOS
PARCIALES
Carga y Descargas de la Mercancia de la Unidad de Transporte
Cumplir con el programa logístico de almacen
50
Manejo de la carga
80
90
90
70









41
Mantenimiento del Area de Trabajo
Orden y Limpieza de Almacen y Areas de Distribucion
10
Limpieza continua90
90
90
90









9
Mantenimiento del Equipo (montacargas)
Buen estado mecanico del Montacargas
20
Mantenimiento preventivo
50
70
80
60









13
Seguridad de todos en el almacen
Cero accidentes con el montacargas
30
Precaución y uso de los conocimientos técnicos
40
50
60
65









16TOTAL PESO
100%


79


DESCRIPCIÓN DE APORTES EXCEPCIONALES
FACTOR DE AJUSTE (HASTA 25 PTOS.)

PUNTUACIÓN TOTAL

CATEGORÍA DE DESEMPEÑO FINAL
BUENA DISPOSICIÓN
10

89

RENDIMIENTO SUPERIOR

III. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS GENÉRICAS Y TÉCNICAS

A. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS GENÉRICAS
Orientaciones para el Evaluador:
Leaatenta y detenidamente cada una de las competencias listadas y las pautas de comportamiento descritas. En base a la escala suministrada y a las categorías de evaluación disponibles, de acuerdo a su juicio, seleccione, marcando con una "x" donde corresponda, la frecuencia con que son demostradas por el trabajador, comparativamente con las exigencias y responsabilidades propias de su rol dentro laempresa


FRECUENCIA
%
RESULTADOS
PUNTUACIÓN


S
Siempre
100
Exponente de la competencia
10


MF
Muy Frecuentemente
75
Altamente competente
7,50


R
Regularmente
50
Competente
5,00


O
Ocasionalmente
25
Necesita desarrollarse
2,50


N
Nunca
0
Necesita desarrollarse significativamente
0



FRECUENCIA DE APARICIÓN DE LA COMPETENCIA
1. Identificacióncon la Organización
S
MF
R
O
N
Capacidad de actuar en función de los objetivos de la organización. Implica alinear los valores e intereses personales con las necesidades y prioridades de la empresa. Antepone los objetivos de la organización a los propios, a sus preferencias o prioridades.

X




TOTAL COMPETENCIA
7,5


FRECUENCIA DE APARICIÓN DE LA COMPETENCIA
2. Puntualidad y...