Modelo De Franquicia Pressto

CUENTA EXPLOTACIÓN TIPO DEL FRANQUICIATARIO DE UNA UNIDAD JUNIOR
RESULTADOS EXPRESADOS EN USD, Y ANTES DE IMPUESTOS Y AMORTIZACIONES

1ER AÑO *

2º AÑO

3 ER AÑO

4º AÑO

5º AÑO

INGRESOS Ventas de servicio directo Ventas de servicio subcontratado Total PRENDAS DIARIAS COSTES DIRECTOS Servicios subcontratados Embalaje Consumibles Agua Electricidad Total MARGEN BRUTO 50% 4% 6% 2.3864.435 6.653 7.000 16.000 36.474 79.178 68,5 % 2.625 6.048 9.072 7.210 16.480 41.435 115.015 73,5 % 2.887 8.669 13.003 7.426 16.974 48.960 173.534 78,0 % 3.176 10.362 15.543 7.649 17.484 54.214 211.193 79,6 % 3.493 11.411 17.116 7.879 18.008 57.906 234.344 80,2 % 110.880 4.772 115.652 110 151.200 5.249 156.449 150 216.720 5.774 222.494 215 259.056 6.352 265.408 257 285.264 6.987 292.251 283COSTOS DE EXPLOTACIÓN Royalty de Marca Royalty de Marketing Sueldos y Seguros Incentivos a empleados (sugerido) Alquileres Reparación y conservación Seguros Gestorías Comunicaciones (teléfono-correo-internet) Publicidad voluntaria Varios 2% 1% Total BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN (Antes de impuestos y Amortizaciones) 5% 2% 5.783 2.313 26.000 3.000 24.000 500 1.200 1.350 1.500 2.313 1.157 69.115 10.063 8,7 %7.822 3.129 26.000 8.900 24.000 500 1.200 1.350 1.000 3.129 1.564 78.595 36.420 23,3 % 11.125 4.450 29.250 10.200 24.000 500 1.200 1.350 1.000 4.450 2.225 89.749 83.785 37,7 % 13.270 5.308 29.250 11.200 24.000 500 1.200 1.350 1.000 5.308 2.654 95.041 116.153 43,8 % 14.613 5.845 32.500 12.200 24.000 500 1.200 1.350 1.000 5.845 2.923 101.975 132.369 45,3 %

BENEFICIO ACUMULADO EN 5 AÑOS:378.789,00 USD
* Las cifras para el 1er año corresponden a los 12 meses posteriores al período previo de asentamiento del negocio (entre 3 y 6 meses). * Estos resultados son el reflejo del negocio en México, pero no constituyen garantía alguna por parte del franquiciante ya que la responsabilidad de la aplicación del sistema PRESSTO y de la gestión asumidas por el franquiciatario son un elemento vital.C O M E N TA R I O S S O B R E L A C U E N TA D E E X P L O TA C I Ó N T I P O

HIPÓTESIS PARA LOS CÁLCULOS DE EXPLOTACIÓN
MERCADO POTENCIAL Para este estudio se ha estimado como mercado potencial una zona de influencia inmediata con una población mínima de 200.000 personas. EL LOCAL Y SU UBICACIÓN Se estima que el local comercial debe tener un mínimo de 70 M2 y estar ubicado en un centrocomercial o calle de primer orden. ALQUILER Para este estudio se considera que el franquiciatario no dispone de local en propiedad y, por lo tanto, debe alquilarlo. El importe medio razonable del alquiler mensual del local se fija en 2.000 USD.

INGRESOS
• Sobre la base de la experiencia de nuestros establecimientos en México, se ha estimado, tanto una cifra media de facturación razonable para elprimer año, como un crecimiento comprobado de la misma en años sucesivos. En cualquier caso, el franquiciatario tiene que prever un período de asentamiento inicial de su negocio (de 3 a 6 meses) antes de alcanzar su punto de equilibrio. • La facturación proviene de dos conceptos: • VENTAS DE SERVICIO DIRECTO, es decir todos los servicios que se realizan dentro del establecimiento con los mediostécnicos y humanos propios. • Y, VENTAS DE SERVICIO SUBCONTRATADO, éstos corresponden principalmente a pieles cuya limpieza se subcontrata a especialistas externos. • NO ESTÁN INCLUÍDOS EN ESTE ESTUDIO, los ingresos provenientes de Press Toke (Ar reglos Rápidos y Composturas).

COSTES DIRECTOS
Se trata aquí de los costes directamente relacionados con las ventas, como son: EMBALAJE: • equivalentesa un 4% de la facturación total. CONSUMIBLES: • equivalentes a un 6% de la facturación total y correspondientes a la compra de los productos químicos utilizados para la limpieza y desmanchado. AGUA Y ELECTRICIDAD: • equivalentes a una estimación vinculada a la producción, teniendo en cuenta que existe una parte de consumo fijo y otra variable.

COSTES DE EXPLOTACIÓN
REGALIA MENSUAL: •...