Modelo De Gestión Para La Dirección De Auditoría Interna Del Componente Aviación De La Fuerza Armada Nacional (F.A.N.)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
DIRECCIÓN SECTORIAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO EXPERIMENTAL
DE TECNOLOGÍA DE LA VICTORIA
DEPARTAMENTO DE POST-GRADO
ESPECIALIDAD: GERENCIA, GESTIÓN DE NEGOCIOS













MODELO DE GESTIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA DEL COMPONENTE AVIACIÓN DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
(F.A.N.)Autor: CARLOS LAMMOGLIA
Tutor: LIC. NÉSTOR YÉPEZ












La Victoria, junio 2005
dedicatoria

A DIOS, por permitir mi existencia y todos los logros de mi vida.

A Mi Madre que está en la gloria del Señor, que me alumbró el camino.

A Mi Esposa Liliam Morela, por la fuerza moral queme prestó.

A Mis Hijas Elaina, Eloina y Carla, por ser los motores que me inspiran en la lucha.



Agradecimiento

Al Licenciado Néstor Yépez, mi asesor de contenido por su gran aporte paciencia y apoyo, consejos valiosos, en el desarrollo del trabajo de investigación, quien en un momento de apremio tendió su mano para ayudarme a alanzar mi meta.

Al licenciado JoséContreras, por apoyarme en el momento crítico de mi investigación.

Al Licenciado Alberto Reyes, mi asesor de metodológico por su gran apoyo y consejos valiosos, en el desarrollo del trabajo de investigación, quien en un momento de critico tendió su mano para ayudarme.

Al Coronel Aviación Ramón Acacio Osuna Peña, Jefe de la Dirección de Auditoría Interna del Componente Aviación,por la ayuda y la comprensión e impulso prestada para la realización de esta Investigación.

A la Capitana Aviación Maite Montilla, cuyos aportes y colaboración a esta investigación fueron vitales para la realización de la misma.

Al Capitán Aviación Javier Rodríguez, cuya colaboración y aliento imprimieron impulso a esta investigación.

A mi Familia, Amigos y compañeros detrabajo de la Dirección de Auditoría Interna, que con su estímulo y aliento contribuyeron e el desarrollo de la presente investigación.

Y a todas aquellas personas que de una manera u otra colaboraron en el logro de esta gran meta.




índice general

DEDICATORIA ii
Agradecimiento iii
índice general iv
Lista de Cuadros vii
Lista de GRÁFICOS viii
resumen ix
introducción 1CAPíTULO I 3
EL PROBLEMA 3
Planteamiento del Problema 3
Objetivos de la Investigación 6
Objetivo General 6
Objetivos Específicos 6
Alcance 6
Justificación e Importancia de la Investigación 7
Limitaciones 7
Factibilidad 8

CapÍtulo II 9
marco teórico 9
Antecedentes de la Investigación 9
Fundamentos Teóricos 12La administración 12
La administración como ciencia 13
Procesos para la Captación de Recursos Humanos 13
Reclutamiento de Personal 13
Selección de Personal 14
Elementos de la Administración 15
Gestión 19
Modelo de Gestión 20
Organización 20
Eficiencia 21
Empresa 21
Control 21Dominación y Disciplina 22
La Burocracia Racional 22
Significado de la Dominación Burocrática 23
Normas de Auditoría 24
Auditoria Interna 24
Organización de la Auditoria Interna 27
Normas de Auditoría de Aceptación General 28
ISO 9000-2000 29
Fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad. 30Bases Legales 32
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) 33
Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal (1998) 33
Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (2000) 34
Definición de Términos 34

capÍtulo III 37
marco metodológico 37
Población y Muestra 38...