Modelo de las Configuraciones de Henry Mintzberg

 Modelo de las Configuraciones de Henry Mintzberg

Un modelo es una forma de representar una realidad determinada, es por tanto, una simplificación, puede ser, también, un ideal que sirva paraefectos de investigación o experimentación. Dichos modelos pueden ser Isomorfos (iguales en forma) o Homomórficos (parecidos a la realidad original).

Toda construcción de un modelo que se concuerde aefectos de conceptualizar la organización y para posteriormente facilitar su análisis, diseño o rediseño nos servirá para entender su relación e interrelación y a la vez demostrar su utilidad enorganizaciones del sector público o privado. También es importante la noción y concepto que existe sobre el “paradigma” que no es más que el conjunto de reglamentos que establecen límites y nos explicancómo resolver problemas dentro de esos límites o reglas.

Los paradigmas son considerados como los perjuicios a través de los cuales vemos la realidad y pueden ser entendidos como una forma de hacerlas cosas. Existen evidencias que indican que escogemos los datos que mejor se adaptan a nuestras normas y reglamentos, es decir, que vamos eliminando los que no se ajustan de algún modo a nuestrosconceptos o creencias. De este modo, los paradigmas son determinantes para comprender el cómo y porqué de nuestras percepciones en cierras situaciones.

Es necesario que todo el esfuerzo del modelocuente con un pensamiento estructural o sistemático que permita articular y comprender las interacciones y las mutuas influencias de los componentes. Mintzberg concuerda en que no existe una mejor manerade diseñar y administrar organizaciones que la selección los elementos de la estructura. Estos deben logar una consistencia interna o armonía.

Durante mucho tiempo se planteó que una buenaestructura era la que se basaba en reglas y jerarquía de una autoridad rígida. Posteriormente hubo una tendencia a la división del trabajo y coordinación de las tareas; considerándola como la mejor manera...