modelo de litiwin y stinger

 El modelo Litiwin y Stinger
Sobre el clima Organizacional.

Comencemos aclarando lo que es un clima organizacional, su definición da a entender deque es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.Donde para algunos puede ser grata su estancia laboral, para otros a lo mejor puede resultar bastante desagradable, lo cual sin duda afecta en el comportamiento interno o externo de un trabajadordeterminado.
Un ambiente laboral adecuado, con una cultura empresarial que promueva el sentido de compromiso con las tareas, obviamente siempre será una ventaja competitiva para las empresas, ya que laproductividad y mejor desempeño de sus trabajadores, tendrán relación con el ambiente y el trato que gira a su alrededor, de alguna u otra forma se sentirán más comprometidos.
Entonces podemos entenderque el clima organizacional tiene relación directa en la determinación de la cultura organizacional de la empresa, entendiendo como esta, el patrón general de conductas, la manera en que se respetan,creencias y valores compartidos por los miembros de una organización
La teoría de los profesores Litwin y Stinger, establece nueve nuevos factores a criterio de ello mismos, que sin lugar a dudarepercuten en clima organizacional, esto vendrían siendo: estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. A manera de resumen realizaremosuna breve descripción de lo son cada uno de estos nueve patrones de conducta.
ESTRUCTURA: Es la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas procedimientos,trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Se pone énfasis en la burocracia, versus el énfasis puesto en un ambiente de trabajo libre, informal e...