Modelo de Negocio

1. MODELO DE NEGOCIO

En la actualidad la incorporación de las tecnologías de la información para la
Automatización de procesos y control de información dentro de las empresas ha tenido
Una gran penetración además de una enorme aceptación, pues las empresas buscan
Contar con sistemas computacionales hechos a medida, que sean capaces de solucionar
Todas sus necesidades de control deinformación. Partiendo de esta premisa, debemos tener en cuenta que si una empresa requiere la creación de un sistema computacional que se adapte a su compañía, el primer paso es lograr comprender la organización y estructura empresarial. De este punto nace la necesidad de modelar los negocios, que es el tema central de esta asignatura.

Para comenzar con el análisis de esta asignatura primerodebemos comprender qué es el
Modelo de negocios. Dividamos los términos; según la Real Academia de la Lengua Española (RAE, s/f), modelar es:

• Formar de cera, barro u otra materia blanda una figura o adorno.
• Configurar o conformar algo no material.
• Presentar con exactitud el relieve de las figuras. Por lo tanto el modelado es la acción de conformar la representación de algo. Por suparte, la definición de negocio es (RAE,s/f):
• Ocupación, quehacer o trabajo.
• Dependencia, pretensión, tratado o agencia.
• Aquello que es objeto o materia de una ocupación lucrativa o de interés.
• Acción y efecto de negociar.
• Utilidad o interés que se logra en lo que se trata, comercia o pretende.
• Local en que se negocia o comercia

Sobre la base de estas definiciones entendemosentonces que:

el modelo de negocios es la conformación de la representación de los quehaceres de un comercio (empresa) Esto nos orienta hacia el hecho de que el modelado de negocios debe crear una representación gráfica de una empresa, donde se puedan apreciar todo los elementos que lo componen, su interacción, recursos, metas, procesos la comunicación y relaciones que existen.

El modelo denegocios es de gran ayuda en la etapa de análisis de desarrollo de software, ya que tener un buen modelo permite lograr comprender el ámbito de la
Información además de identificar las actividades y procesos que se realizan dentro de la
Organización para lograr una correcta operación y así lograr una buena comprensión del
Negocio para automatizar procesos al crear sistemas computacionales que seajusten a la
Medida de una organización .De esta manera, si los requerimientos son tomados con base en el modelado del negocio, las probabilidades de que el sistema que se realice se adapte a las operaciones a realizarse dentro de la organización, son muy altas.


Ventajas

Existen varias ventajas para basar los sistemas de información en un mismo modelo Básico de negocio:

• Lossistemas de información se vuelven una parte integral del negocio global, soportando las operaciones, fortaleciendo el trabajo y la obtención de resultados.
• Los sistemas se integran fácilmente unos con otros y pueden compartir o
Intercambiar información.

Un modelo de proceso de negocio típicamente define los siguientes elementos:

 El Objetivo o motivo del proceso.
 Las Entradas específicas.Las Salidas específicas.
 Los Recursos consumidos.
 La secuencia de las Actividades.
 Los Eventos que dirigen el proceso .Estos elementos se irán analizando a lo largo de esta asignatura, para comprender su funcionamiento dentro de la organización, así como su modelado.
Características Principales
Dentro de las principales características del modelo de negocios se tienen las siguientes:

 Permiten comprender mejor los mecanismos clave de un negocio existente:
Se debe proveer una imagen clara de sus roles y tareas en la organización global,
los modelos pueden ser usados para entrenar a las personas. Pueden ser usados tanto en una organización jerárquica como en una organización orientada a
Procesos.

 Actúan como base para crear sistemas de información:

Las...