Modelo de negocios

El modelo de negocios de Bancomer se basa en la sofisticación del cliente a través de unidades de negocio que atienden las necesidades y deseos específicos de cada segmento, diseñando una oferta deproductos y servicios a la medida, respaldados por la calidad y solidez de la marca Bancomer. Asimismo, cada unidad especializada para individuos o empresas tiene su propia red de distribución.Estructura del modelo de negocios
Enfoque Red Dedicada
Individuos
Banca Patrimonial Clientes Patrimoniales 57 oficinas

Banca Comercial Clientes Individuales 1,782 oficinasBanca Hipotecaria* Clientes Individuales 95 oficinas

Compañías

Banca Corporativa Grandes Corporativos 3 oficinas

Banca de Empresas
y Gobierno EmpresasMedianas Entidades de Gobierno 117 oficinas

Banca Hipotecaria* Desarrolladores 95 oficinas
El modelo de negocios de Bancomer se basa en la sofisticación del cliente a través de unidades denegocio que atienden las necesidades y deseos específicos de cada segmento, diseñando una oferta de productos y servicios a la medida, respaldados por la calidad y solidez de la marca Bancomer. Asimismo,cada unidad especializada para individuos o empresas tiene su propia red de distribución.

Estructura del modelo de negocios
Enfoque Red Dedicada
Individuos
Banca PatrimonialClientes Patrimoniales 57 oficinas

Banca Comercial Clientes Individuales 1,782 oficinas

Banca Hipotecaria* Clientes Individuales 95 oficinas

Compañías

BancaCorporativa Grandes Corporativos 3 oficinas

Banca de Empresas
y Gobierno Empresas Medianas Entidades de Gobierno 117 oficinas

Banca Hipotecaria* Desarrolladores 95 oficinas
Unmodelo de negocio (también llamado diseño de negocio o diseño empresarial) es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía...