Modelo de Negocio

Análisis de la situación actual
Análisis de la situación externa
Entorno general
Entorno económico: la coyuntura económica es favorable, ya que no nos encontramos en una fase de recesión. En el transcurso de los últimos años se percibe una creciente demanda de adquisiciones de comics el cual se ve reflejado en un alto porcentaje de ventas de éstos a través de uno de los principalesdiarios del país (Perú 21)
Entorno socio-demográfico: En los últimos años la población ha crecido, lo que se ha traducido también en un aumento considerable de la demanda del servicio de cafeterías y negocios relacionados a la comercialización de cómics
Entorno específico: El perfil del cliente objetivo, responde a los siguientes factores geográficos, demográficos y de comportamineto.Geográficos:
El objetivo inmediato es el distrito de Magdalena del Mar
Demográficos:
Hombres-mujeres: 70%-30%. Esta diferencia en el ratio hombres mujeres se explica por el hecho de que suelen ser los hombres quienes se interesan más por la lectura de cómics.
De comportamiento: son personas de estilo de vida sensorial, es decir hombres y mujeres cuya vida está orientada a las relaciones sociales.Necesidades del mercado:
BAQU COMICS provee al mercado con un servicio de cafetería que implementa la comercializan de cómics, convirtiendo el negocio en un ambiente temático sobre historietas. Pretende ofrecer las siguientes ventajas:
-Ejemplar servicio al cliente
-Servicio de café de alta calidad
-Comercialización de cómics
-Comodidades; el horario y la rapidez del servicio deben ser lasapropiadadas para ganar una mayor cuota de mercado

Análisis competitivo
Es bastante reciente e intentamos competir con los serviciosde café de StarBucks ofreciendo precios bajos, no obstantes nos dirigimos a clientes que buscan disfrutar de la lectura de los cómics. Los clientes que pretendemos captar buscan una alta calidad en el servicio y el producto (café), además de adquirir cómics originales,por lo que no escatiman en los gastos correspondientes

Análisis de la situación interna
SERVICIOS

El prototipo de negocios sería:
Local de 150 mts2
Aforo: 100 personas
Tipos de ventas: 100% en local

CLAVES DE EXITO
Población diurna y nocturna
Ingreso por hogar
Calidad del producto
Cuidado del servicio al cliente

ASPECTOS CRITICOS
El costo en el que se incurriría





Sedetecta una gran cantidad de personas entre los 15 y 40 años que demandan la compra de historietas (cómics) y no pueden satisfacer su necesidad, debido a la poca distribución y difusión de los mismos.



Se desea implementar un café temático donde también se comercialice comics, de esta manera se fomenta la lectura dentro del establecimiento










CREATIVIDAD.- Nuestra idea denegocio consta de un café temático donde también se comercializa cómics/historietas, debido a que hemos podido identificar una demanda insatisfecha de lectores de cómics en Lima. La idea principal del negocio es el concepto y la experiencia que tendrán los consumidores al poder combinar la lectura de un comic, con un lugar agradable ambientado con esta temática, donde también se pueda beber uncafé.
INNOVACIÓN.- Muy aparte de la venta de cómics nuevos; se les brindará a nuestros clientes la posibilidad de la lectura gratuita de cómics antiguos en cada mesa donde se consuman nuestras bebidas calientes, frías postres y demás productos. Además presentaremos días de oferta (que hayamos detectado en la semana como “días muertos”), donde se ofrecerá cómics a bajos precios con ofertas ennuestros productos. Nuestro local también será utilizado como sala de recepciones que se alquilará para eventos como cumpleaños, por unas horas. Todo ambientado con nuestra temática antes explicada.
ESCALABILIDAD.- Nuestra idea de negocio tendrá una rápida inserción en el mercado debido a la alta demanda insatisfecha de lectores de cómics. Además de ser un negocio que no exista en el Perú y en pocos...