modelo de negocio

Un modelo de negocio describe la forma en que una organización crea, capta y entrega valor, ya sea economica o social. El emprendedor puede auxiliarse de la planeación estratégica como un negocio,que facilitan el desarrollo del modelo entre los más recomendados se encuentran:
• Análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
• Análisis de la industria y del mercado ( incluso lacompetecia).
• Análisis técnico-operativo.
• Análisis organizacional y de gestión del recurso humano.
• Análisis financiero
La importacia de un modelo de negocio para el emprendedor es que, porlo común, la planeación que se aplica al inicio de las operaciones de la empresa determina su éxito o fracas.
El termino modelo de negocio es relativamente nuevo como tal, aunque su utilización haexistido y ha sido recomendada desde hace varias decadas. El termino fue empleado por primera vez en 1957, por Peter Drucker y su primera aparición en un artículo academico fue en 1957 Bellman, así comoen el titulo de un artículo en 1960 por Jones.
Un modelo de negocio tiene tres funciones esenciales:
1. Guia las operaciones de una compañía al prever el curso future de la empresa y ayuda aplanear una estrategía para el éxito.
2. Atrae a líderes e inversionitas.
3. Oblige a los emprendedores a “aterrizar” sus ideas en la realidad.
CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS DE NEGOCIO
El objetivo deun modelo de negocio es mantener los costos fijos bajos y el valor para el cliente alto para maximizar las ganacias.
Para que un modelo de negocio resulte atractivo y proporcione ganancias, debeponer especial atención en los siguientes puntos
• BAJOS COSTOS: para aumentar el margen de ganacias debe disminuir los costos para mantener los costos lo más bajo possible son ser el numero uno en elarea o sector , teniendo un buen control, esquema administrative modesto, matrias primas superiores y tecnología con alto control de calidad.
• INNOVACION O DIFERENCIACION: se deben planearse...