Modelo De Negocios

Instituto Tecnológico de Santo Domingo. Santo Domingo. RD.

Innovación en la creación de negocios Proyecto final Centro de impresión y terminación de trabajos: Easy Print.

Marjholie Montero Marjholie Montero

08-0279 08-0279

Profesor: Omar Pool

Sección 01

5 de julio del 201

Impresión justo a tiempo!

Centro de impresión y terminación de trabajos: Easy Print.

Resumen.
Laexperiencia de Imprimir un trabajo siempre ha sido difícil para los estudiantes de Ingeniería Industrial del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Cuando estos llegan a los centros de impresión con el fin de imprimir encuentran varios factores que impiden que los mismos sean impresos de una manera rápida. Y, por el ritmo de vida tan acelerado que llevan y el que le impone la mismauniversidad, el tiempo es muy valioso. Es por esto que , con el fin de cubrir la necesidad de ahorrar tiempo y de mejorar la experiencia con la impresión de estos estudiantes se ha identificado como una oportunidad de negocio la creación de un nuevo centro de impresión y terminación de los trabajos. EL proyecto se ha basado en el esquema de modelo de negocio, evaluando esta oportunidad en cada uno delos aspectos que lo componen. El servicio consistirá en que cada cliente luego de pagar una membresía podrá enviar sus trabajos al correo electrónico del centro conjuntamente con sus datos personales o subirlos a la página web del centro de impresión y de inmediato seleccionar una o varias de las siguientes opciones: imprimir inmediatamente, encuadernación del trabajo, dar terminación al trabajo yservicio de delivery. Es una oportunidad de negocio muy interesante, ya que requiere una inversión inicial solo de 55950 pesos, teniendo un periodo de retorno de la inversión de 8 meses, beneficio, y posee aspectos innovadores que hacen ganar una ventaja competitiva. genera mucho

Oportunidad de negocio.
La problemática que se observó consiste en que algunos estudiantes del INTEC pierden muchotiempo en los centros de impresión convencionales imprimiendo los trabajos realizados a

computadora que deben entregar a los profesores. Con la observación minuciosa de las actividades que realizan estos estudiantes, detectamos que esta problemática se debe a algunas percepciones cambiantes. Este dilema acarrea consecuencias marcadas para los estudiantes: primero, acelera el ritmo de vida y elestrés; y segundo, perjudica en algunos casos sus calificaciones y las relaciones con los profesores. De manera que, al resolver este problema se reduciría el estrés, problemas cotidianos con el dinero, es decir, los estudiantes tendrían una experiencia diferente a la hora de imprimir. Se piensa que es factible y viable resolver esta problemática porque a juzgar por la misma, una de lassoluciones podría ser un nuevo servicio de impresión donde el ahorrar el tiempo de los estudiantes sea la prioridad. Nuestro modelo de negocio girará en torno a la siguiente pregunta: ¿Cómo podríamos mejorar la experiencia de los estudiantes con la impresión y terminación de sus trabajos?

Conozcamos nuestros clientes.

Para conocer el segmento de cliente de nuestro modelo de negocio, fue necesario iral campo e interactuar con los estudiantes de todas las carreras. De acuerdo a una entrevista realizada, los estudiantes de Ingeniería Industrial son los más afectados por este problema, debido a que tienen hasta 3 trabajos a computadoras por semana. Por tanto, nuestra pregunta pasa a ser: ¿Cómo podríamos mejorar la experiencia de los estudiantes de Ingeniería Industrial con la impresión yterminación de sus trabajos? Normalmente la experiencia de nuestro cliente a la hora de imprimir es la siguiente:

El estudiante realiza el trabajo en su casa o en el trabajo, luego lo envía a su correo electrónico o lo guarda en una memoria. Después, se traslada a la universidad e inmediatamente se dirige al centro de impresión. En el centro se encuentra con una fila larga y se ve en la obligación...