MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL FC BARCELONA

MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL FC BARCELONA


1. INTRODUCCIÓN

El Fútbol Club Barcelona, es una entidad polideportiva de la ciudad de Barcelona, Cataluña, España. Fue fundado como club de fútbol el29 de noviembre de 1899 por doce jóvenes futbolistas aficionados, liderados por el suizo Hans Gamper. El F. C. Barcelona es conocido popularmente como Barça (abreviación de la pronunciación deBarcelona en catalán central) y sus seguidores como culés (pronunciación del catalán culers); también, y en referencia a sus colores, se utiliza el término azulgranas, que procede del catalán blaugranes,tal como aparece en su himno, el Cant del Barça, donde en su segunda línea se dice «Som la gent blaugrana» (en castellano, "Somos la gente azulgrana"). A nivel institucional, el Fútbol Club Barcelonadenomina a sus aficionados como barcelonistas y tiene a su servicio, para atender a socios, simpatizantes y público en general, la OAB, sigla que significa Oficina de Atención al Barcelonista, dondequien lo solicita es atendido en los idiomas oficiales del club, que son el catalán, el castellano y el inglés.


2. DESARROLLO DEL CASO

Desde 1978 durante 22 años estuvo a cargo de la presidenciaJosep Lluis Nuñez, donde experimento un crecimiento notable, ubicándolo el año 1997 como el mejor club del mundo, pero esto no convencía a todos los socios, debido a que se habían originado deudas yes ahí cuando surge un grupo de ellos bajo la denominación de El Elefante Azul inician a cuestionar a la organización actual y promueven una censura en 1999 lo cual no prosperó, pero hizo que en un añomás tarde dimitiera Josep Lluis Nuñez y el año 2000 salga elegido Joan Gaspart, que representaba el continuismo del presidente anterior y el grupo Elefante Azul no pudo ganar, pero ya comenzaba atener apoyo a esta nueva alternativa. La gestión de Gaspart agudizo las deudas y no ganaba títulos, lo que generó que gran parte de los directivos renunciaron y debido a la presión generalizada de los...