MODELO DE PORTER
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
“EL MODELO DE PORTER”
Michael Porter realizó su investigación para poder descifrar el porqué de la competitividad entre las naciones. Los puntos principales a analizar fueron:
El nivel decompetencia y los factores que generan ventajas competitivas son muy diferentes de una industria a otra.
Las empresas conservan sus ventajas competitivas a través de la innovación.
Las empresas conventajas competitivas son las que mantiene un buen nivel de innovación y explotan sus beneficios.
Las empresas globales, realizan sus actividades de la cadena de valor fuera de sus países de origen,capitalizando los beneficios que esto trae del hecho de disponer de una red internacional.
El Diamante de Porter
Factores de la competitividad:
Condiciones de los Factores
Condiciones de la DemandaIndustrias relacionadas y de Apoyo
Estrategias, Estructura y Rivalidad entre Empresas
Factores productivos:
Eficiencia de los factores vs precio. Factores básicos, generales, avanzados yespecializados. Es más importante para el país contar con factores avanzados y especializados.
Condiciones de la demanda
La demanda se compone de tres elementos:
1) naturaleza de las necesidades delos clientes locales.
2) tamaño y patrón de crecimiento del mercado interno.
3) mecanismos a través de los cuales las necesidades de los compradores locales están relacionadas con las empresasinternacionales.
Le interesa conocer al mercado en aspectos como:
Perfil del consumidor: gustos, preferencias, edad, frecuencia de consumo, status social y cultural, así como posibles cambios.Competencia: empresas rivales, sus precios y productos, así como innovaciones que realicen los primeros o la llegada de nuevos competidores.
Participación en el mercado: qué porcentaje del mercadoes ocupado por la empresa y cuál por la competencia
Distribución: la cobertura de los puntos de venta
Promoción y publicidad: las actividades para lograr elevar las ventas y/o ganar la...
Michael Porter realizó su investigación para poder descifrar el porqué de la competitividad entre las naciones. Los puntos principales a analizar fueron:
El nivel decompetencia y los factores que generan ventajas competitivas son muy diferentes de una industria a otra.
Las empresas conservan sus ventajas competitivas a través de la innovación.
Las empresas conventajas competitivas son las que mantiene un buen nivel de innovación y explotan sus beneficios.
Las empresas globales, realizan sus actividades de la cadena de valor fuera de sus países de origen,capitalizando los beneficios que esto trae del hecho de disponer de una red internacional.
El Diamante de Porter
Factores de la competitividad:
Condiciones de los Factores
Condiciones de la DemandaIndustrias relacionadas y de Apoyo
Estrategias, Estructura y Rivalidad entre Empresas
Factores productivos:
Eficiencia de los factores vs precio. Factores básicos, generales, avanzados yespecializados. Es más importante para el país contar con factores avanzados y especializados.
Condiciones de la demanda
La demanda se compone de tres elementos:
1) naturaleza de las necesidades delos clientes locales.
2) tamaño y patrón de crecimiento del mercado interno.
3) mecanismos a través de los cuales las necesidades de los compradores locales están relacionadas con las empresasinternacionales.
Le interesa conocer al mercado en aspectos como:
Perfil del consumidor: gustos, preferencias, edad, frecuencia de consumo, status social y cultural, así como posibles cambios.Competencia: empresas rivales, sus precios y productos, así como innovaciones que realicen los primeros o la llegada de nuevos competidores.
Participación en el mercado: qué porcentaje del mercadoes ocupado por la empresa y cuál por la competencia
Distribución: la cobertura de los puntos de venta
Promoción y publicidad: las actividades para lograr elevar las ventas y/o ganar la...
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