Modelo En Espiral

Modelo en Espiral
• Las actividades de este modelo se conforman en una espiral, cada bucle representa un conjunto de actividades. Las actividades no están fijadas a priori, sino que las siguientes se eligen en función del análisis de riesgos, comenzando por el bucle anterior.
• El modelo de ciclo de vida en espiral tiene en cuenta fuertemente el riesgo que aparece a la hora de desarrollarsoftware.
• Para ello, se comienza mirando las posibles alternativas de desarrollo, se opta por la de riesgos más asumibles y se hace un ciclo de la espiral.
• Si el cliente quiere seguir haciendo mejoras en el software, se vuelven a evaluar las nuevas alternativas y riesgos y se realiza otra vuelta de la espiral, así hasta que llegue un momento en el que el producto software desarrollado sea aceptadoy no necesite seguir mejorándose con otro nuevo ciclo.
• Este modelo de desarrollo combina las características del modelo de prototipos y el modelo en cascada. El modelo en espiral está pensado para proyectos largos, caros y complicados.
• Este modelo no fue el primero en tratar el desarrollo iterativo, pero fue el primer modelo en explicar las iteraciones.
• Este sistema es muy utilizado enproyectos grandes y complejos como puede ser, por ejemplo, la creación de un sistema operativo.
• Al ser un modelo de ciclo de vida orientado a la gestión de riesgos se dice que uno de los aspectos fundamentales de su éxito radica en que el equipo que lo aplique tenga la necesaria experiencia y habilidad para detectar y catalogar correctamente riesgos.
Tareas:
Para cada ciclo habrá cuatroactividades:
1. Determinar o fijar objetivos:
a. Fijar también los productos definidos a obtener: requerimientos, especificación, manual de usuario.
b. Fijar las restricciones
c. Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos
d. Hay una cosa que solo se hace una vez: planificación inicial o previa
2. Análisis del riesgo:
a. Se estudian todos los riesgospotenciales y se seleccionan una o varias alternativas propuestas para reducir o eliminar los riesgos
3. Desarrollar, verificar y validar (probar):
a. Tareas de la actividad propia y de prueba
b. Análisis de alternativas e identificación de resolución de riesgos
c. Dependiendo del resultado de la evaluación de riesgos, se elige un modelo para el desarrollo, que puede ser cualquiera de los otrosexistentes, como formal, evolutivo, cascada, etc. Así, por ejemplo, si los riesgos de la interfaz de usuario son dominantes, un modelo de desarrollo apropiado podría ser la construcción de prototipos evolutivos.
4. Planificar:
a. Revisamos todo lo que hemos hecho, evaluándolo y con ello decidimos si continuamos con las fases siguientes y planificamos la próxima actividad.
El proceso empieza en laposición central. Desde allí se mueve en el sentido de las agujas del reloj.

• Las cuatro regiones del gráfico son DO-ER-DYP-P:
– La tarea de planificación: para definir recursos, responsabilidades, hitos y planificaciones
– La tarea de determinación de objetivos: para definir los requisitos y las restricciones para el producto y definir las posibles alternativas
– La tarea de análisis deriesgos: para evaluar riesgos tanto técnicos como de gestión
– La tarea de ingeniería: para diseñar e implementar uno o más prototipos o ejemplos de la aplicación




Ventajas Modelo Espiral
Desventajas Modelo Espiral
El análisis de riesgos se hace de forma explícita y clara. Une los mejores elementos de los restantes modelos. Entre ellos:
– Reduce riesgos del proyecto
– Incorpora objetivos decalidad
– Integra el desarrollo con el mantenimiento
Es un modelo que genera mucho trabajo adicional. Al ser el análisis de riesgos una de las tareas principales exige un alto nivel de experiencia y cierta habilidad en los analistas de riesgos (es bastante difícil).

Además es posible tener en cuenta mejoras y nuevos requerimientos sin romper con el modelo, ya que el ciclo de vida no es rígido ni...