Modelo Informe de Técnico (Gestión)











INFORME DE GESTIÓN
AGOSTO 2014
DIRECCIÓN REGIONAL CUMANÁ


















Cumaná, Septiembre de 2014

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN 4
I. ÁREA TÉCNICA. 5
1. OFICINAS TÉCNICAS CUMANA. 5
1.1. Fiscalización, Control y Seguimiento del Mercado Interno bajo jurisdicción de las Oficinas Técnicas Cumaná. 5
1.1.1. Actividades de Fiscalización, Control ySeguimiento del Mercado Interno. 6
1.2. Fiscalización, Control y Seguimiento de la Producción de Crudo y Gas en Campos de bajo jurisdicción de la Dirección Regional Cumaná. 7
1.3. Evaluación, Control y Seguimiento de Proyectos de Exploración y Producción en Campos bajo jurisdicción de la Dirección Regional Cumaná. 10
1.3.1. Proyecto Corocoro. 10
1.3.2. Proyecto Mariscal Sucre 11
1.4. Evaluación,Control y Seguimiento de Proyectos de Infraestructura de superficie en Campos de bajo jurisdicción de las Oficinas Técnicas Cumaná. 12
1.4.1. Planta de Acondicionamiento de Gas al Mercado Interno (PAGMI-EPA) 12
1.4.2. Proyecto Gasoducto Nor-Oriental G/J José Francisco Bermúdez. 13
1.4.3. Suministro de Gas a la Ciudad de Cumaná, Estado Sucre - Fase I. 15
1.4.4. Planta Termoeléctrica JoséManuel Valdez. 15
1.5. Ejecución física de las acciones específicas de las Oficinas Técnicas Cumaná. 16
2. JEFATURA DE ZONA CARÚPANO 18
2.1. Fiscalización, Control y Seguimiento del Mercado Interno bajo jurisdicción de la Jefatura de Zona Carúpano. 18
2.1.1. Actividades de Fiscalización, Control y Seguimiento del Mercado Interno. 18
2.1.1.1. Detal (Estaciones de Servicio). 18
2.1.1.2 Transportede Combustibles Líquidos y Gaseosos 18
2.1.1.3. Industrial (Consumo Propio). 19
2.2. Fiscalización, Control y Seguimiento de la Producción de Crudo y Gas en Campos de bajo jurisdicción de la Jefatura de Zona Carúpano adscrita a la Dirección Regional Cumaná. 19
2.3. Evaluación, Control y Seguimiento de Proyectos de Infraestructura de superficie en Campos de la Jefatura de Zona Carúpano adscritaa la Dirección Regional Cumaná. 21
2.3.1 Instalación FSO Nabarima. 21
2.4. Ejecución física de las acciones específicas de la Jefatura de Zona Carúpano. 22
3. JEFATURA DE ZONA GUIRIA. 24
3.1. Fiscalización, Control y Seguimiento del Mercado Interno bajo jurisdicción de la Jefatura de Zona Guiria. 24
3.1.1. Actividades de Fiscalización, Control y Seguimiento del Mercado Interno. 24
3.1.1.1Industrial (Consumo Propio). 24
3.1.1.2 Actividades Extraordinarias. 24
3.1.1.3 Otras Actividades Realizadas. 24
3.1 Ejecución física de las acciones específicas de la Jefatura de Zona Güiria. 25
II. ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. 27
1. UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN. 27
2. UNIDAD SOCIAL DE DESARROLLO ENDÓGENO (USDE). 27
3. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. 28
4.UNIDAD DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y LOGÍSTICA. 29
5. UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS. 30
6. UNIDAD DE PROTECCIÓN INTEGRAL E HIGIENE, SEGURIDAD Y AMBIENTE. 30
7. UNIDAD DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES. 30
III. EJECUCIÓN FÍSICA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL CUMANÁ AGOSTO 2014. 32
CONCLUSIONES 35
RECOMENDACIONES 36


INTRODUCCIÓN

Este Informe de Gestióncompila las actividades de mayor relevancia desarrolladas durante el mes de Agosto 2014, por las oficinas Técnico – Administrativas y las Jefaturas de Zonas que integran que integran la Dirección Regional Cumaná.

En el mismo se abordan aspectos relacionados con la gestión y logros alcanzados que se derivan del cumplimiento de las funciones del Talento Humano de la Dirección. Reflejando elcumplimiento de los objetivos asignados por la Dirección General de Fiscalización e Inspección, según los planes y programas desarrollados por el Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería, enmarcados en Políticas y Estrategias del Plan de la Patria 2013-2019.



















I. ÁREA TÉCNICA.

El Área Técnica está encargada de la ejecución del Proyecto Asignado y su...