Modelo Minuta De Reunión Tema Fecha



Tema
Temas pendientes de Sistemas
Lugar
7º Piso Torre San Martín
Fecha
16/04/2010

Participantes

Nombre y Apellido
Área
Participantes
Karina Carlo
Gerencia de Desarrollo Core
SI
Bagozzi Gabriela
Sector Normas Contables
SI
Guillermo Martinz
Gerencia de Contaduría General
SI
Andrea Narciso
Sector Normas Contables
SI

Temas de la Reunión

En la reunión se trataron los siguientes temas:Desarrollos pendientes en el sistema Unitrade
Mantenimiento esqueletos NSP – pedidos pendientes del equipo de Activas.
Otros incidentes pendientes de Resolución del equipo de Activas
Estado del desarrollo de los tres esquemas de administración de préstamos titulizados en el sistema Cobis (devengado, percibido, mixto).

Sistema Unitrade

Karina Carlo comentó que la intención del mail remitidoel pasado Lunes 12/04 sólo tenía por objeto solicitar a los copiados que prioricen la revisión del documento de alcance remitido por sistemas correspondiente a la transferencia de los saldos de la cartera de Títulos en función de su volatilidad.
KC explico que el pedido se sustenta en que Viviana Gómez solicitó a Sistemas que se avance en los temas pendientes de desarrollo y que los mismos seimplementen antes de la puesta en funcionamiento del BOC integral.

Normas Contables aclaró que en ningún momento había sido informado de que el proveedor contaba con horas disponibles para trabajar en el desarrollo de la funcionalidad antes citada y comentó que Cesar Scarpa reclamó una respuesta inmediata al documento remitido aludiendo que el proveedor estaba demorado esperando una devolución sobreel desarrollo propuesto para empezar a trabajar. Asimismo se destacó que Cesar Scarpa indico que de no contar con una respuesta a la brevedad se generarían tiempos ociosos en el proveedor.
NC aclaró que no tiene inconvenientes en avanzar con la aprobación del documento y al mismo tiempo señaló que le comunicó a Cesar y a Cristina Shanley que a priori estaría de acuerdo con el contenido deldocumento. Asimismo destacó que para evitar que se repitan nuevas situaciones de “reclamos” infundados es importante que se planifiquen las tareas y que sistemas acuerde con los usuarios los desarrollos a realizar a lo largo del tiempo.

NC comentó en detalle las tareas que se encuentra llevando a cabo para resolver todos los issues pendientes que afectan la funcionalidad del BOC actual. Explicó que seencuentra impulsando reuniones semanales con sistemas y ACP a efectos de avanzar en su resolución.

KC comentó que cuenta con horas disponibles del proveedor para ejecutar la tarea y sería interesante aprovecharlas. NC coincide en que es importante avanzar con todos los desarrollos pendientes de modo tal de llegar a instancias de la implementación del BOC Integral con la mayor cantidad de temasresueltos. No obstante, resaltó que es necesario definir la priorización de los requerimientos en función a su importancia e impacto y el desarrollo de cambio de cartera por Volatilidad impacta en menor medida que los restantes puntos pendientes.

Seguidamente NC comentó que dentro de las cuestiones más significativas pendientes de resolución se encuentran los issues levantados a sistemas y ACPrelacionados con errores operativos y/o de la funcionalidad del BOC sobre los cuales dichas áreas deben trabajar para regularizarlos. Se aclaró que no existen puntos pendientes de resolución por errores u omisiones en la carga de la parametría que realiza el sector Normas Contables. Comentó que se inventariaron un total de 65 ítems que denotaban errores en la funcionalidad del BOC actual, de loscuales 12 puntos fueron resueltos por NC y los restantes issues pendientes obedecen a cuestiones operativas cuya resolución depende del área de sistemas y/o de Banca Mayorista.

Se concluyó en efectuar la siguiente secuencia de tareas:

Desarrollo de cambio de cartera por Volatilidad: Normas Contables responderá el Documento de Alcance.
Desarrollo de valuación Costo más TIR: Normas Contables...