Modelo Negocio

2012
MODELO DE PLAN DE NEGOCIOS
INTRODUCCIÓN.

1. Aspectos Generales.
La empresa “PRODUCTOS DOMAR” no suple las necesidades de un
mercado especial, sino que forma parte de todas las sociedades y
personas. Es un producto que cuenta con características esenciales, como
los son : Buena calidad, excelente presentación (tamaño, madurez y peso)
y además es de muy fácil adquisición.
Cuenta convariada competencia, la cuál ofrece cualidades muy buenas del
producto y tienen muy buena ubicación para la venta; aunque sólo se basan
en la venta normal por racimos (verdes y maduros), muy pocos ofrecen
transformación e innovación en su mercado.
Nuestro producto en ventas por racimos verdes; por kilos empacados en
cajas con sus respectivas marcas. De esta forma también abrimos otrosmercados como: supermercados, plazas de mercado y revuelterias.
Lugares donde más se consume el producto.

1.1.

Breve reseña de la idea empresarial.

La idea surgió por el desarrollo de un trabajo-taller que se realizó en la finca
con el plátano en todas sus fases. Se trabajó desde la siembra hasta su
cosecha.
1.1.1. Surgimiento del proyecto
Se estudiaron las condiciones que necesita elplátano para su producción; y
el terreno se adecuo para ello, con la característica que permitió obtener un
buen producto. De otra parte por la facilidad de acceso a la finca, sus
condiciones climáticas, facilidad de venta y se cuenta con la tierra para
cultivarlo. De allí surgió la idea de producir y comercializar platanos
Dominico y Hartón.

1.1.2. Análisis de la Oportunidad
Es un productonecesario, útil en la canasta familiar y fácil de adquirir por
todos los estratos sociales. Últimamente el plátano ha tenido aceptación en
el extranjero y por ello se está exportando en buenas cantidades. Esta es
una buena razón para que sea más rentable las ventas. Nuestro producto
“Platano” será reconocido por ser orgánico.
Por: Mgs. Armando Estrada Sánchez
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Tel: 300 79174 48 – 314 790 77 88 – email: aestrada.pereira@gmail.com
Escrito con fines académicos

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MODELO DE PLAN DE NEGOCIOS
1.2.

Problemática

El mayor problema en este tipo de cultivo, son los precios que varían mucho
y no se mantienen estables. El precio de venta depende de la calidad y
cantidad de producto. Actualmente existe muy poca producción en la finca y
no se está vendiendo acooperativas, sino a tiendas de cadena o galerías,
esto hace que el precio de venta sea mas bajo.
Otros problemas que se presentan son :
• El orden público, la inseguridad ocasionada por la delincuencia
común
• Problemática ambiental como: Erosión de la tierra, vientos fuertes,
heladas y granizadas.
• Falta de financiación para el campo, por ser de alto riesgo para las
entidades financieras.• Plagas y enfermedades que afectan el cultivo de plátano.
1.3.

Objetivos
1.3.1.

Objetivos Generales.

Brindar al consumidor un producto de muy buena calidad a mejor precio.
Esto se logrará ¿??
1.3.2.

Objetivos Específicos.

Mercadeo:
Aumentar las ventas del producto a nivel del sector de Arabia, e ir
expandiendo el mercado al municipio de Pereira y más regiones
Lograrprestigio y buen reconocimiento del producto a nivel comercial, por
medio de la publicidad y de los pequeños vendedores.
Realizar descuentos y ofertas según las cantidades de plátano.
Llevar el producto a Palmira – Valle - donde existe gran necesidad de éste.
Producción:
Cosechar productos con abonos orgánicos, para obtener muy buena
calidad.
Realizar tratamientos preventivos orgánicamente;cosechar siguiendo
parámetros especiales en el corte y transporte para garantizar su calidad.
Administración:
Tener un trato adecuado hacia el personal de trabajo y manejar
racionalmente la explotación de los recursos físicos como el suelo y el
agua.
Por: Mgs. Armando Estrada Sánchez
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Tel: 300 791 74 48 – 314 790 77 88 – email: aestrada.pereira@gmail.com
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