Modelo Negocios Ejemplo

2011
Modelo de Negocios CANVAS – Empresa Ej: Expresiones Infantiles

Empresa Ejemplo: Expresiones Infantiles DIBUJANDO NUESTRO MODELO DE NEGOCIOS ¿Cómo visualizar la estrategia?
Respetado(a) empresario(a) con base en los conceptos definidos para cada uno de los nueve bloques y el ejemplo de la fábrica de calzado, ha llegado el momento de iniciar con el análisis interno de su empresa. Por lotanto, lo primero que vamos a hacer es visualizar e identificar el modelo de negocios de su empresa y posteriormente realizar una evaluación con el fin de identificar fortalezas y debilidades que nos indiquen áreas potenciales para innovar y poder tener un primer insumo que nos permita responder a la pregunta ¿En dónde innovar?

Para el desarrollo del ejercicio encontrará una matriz conformadapor dos campos; el primer campo hace referencia a la etapa uno –“Identificar”. Para facilitar su diligenciamiento se formulan una serie de preguntas que le ayudarán, como su nombre lo dice, a identificar cada uno de los nueve bloques del modelo de negocios de su organización. El ejercicio cuenta con un ejemplo de soporte, Una vez realizada la parte uno de la matriz podrá diligenciar el campo dos, elcual hace referencia a “evaluar”. Igualmente con el propósito de facilitar su diligenciamiento se formulan una serie de preguntas que le ayudarán a orientar su evaluación. Cada pregunta tiene la posibilidad de ser valorada como debilidad o fortaleza según usted considere. Igualmente este ejercicio cuenta con un ejemplo de soporte El mecanismo de evaluación consiste en calificar con una “X” elcampo de la matriz (valoración) según el grado de la calificación que usted defina para cada aspecto de su organización. Cada debilidad o fortaleza tiene la posibilidad de ser calificada entre: alta (A), media (M), baja (B) según usted considere. Fortalezas altas: corresponden a las fortalezas de mayor nivel dentro del bloque del modelo de negocios, es decir aquellas que se sustentan en grandescapacidades para la generación de valor. Entrenamiento b-learning “Gestión Estratégica de la Innovación” “El vuelo de la Luciérnaga” Bogotá Innova – Cámara de Comercio de Bogotá

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Modelo de Negocios CANVAS – Empresa Ej: Expresiones Infantiles

Fortalezas medias: corresponden a las fortalezas de que se encuentran en un nivel de consolidación y que apoyan el proceso de generación devalor en el bloque del modelo de negocios. Fortalezas bajas: corresponden a las fortalezas que se encuentran en un nivel básico, es decir cercanas a las debilidades y que requieren de un trabajo y esfuerzo permanente para su consolidación. Debilidades bajas: corresponden a las debilidades que no representan grandes limitaciones para generar valor en el bloque de modelos de negocios. Debilidadesmedias: corresponden a las debilidades que representan un problema presente y que desfavorecen la generación de valor en el bloque del modelo de negocios. Debilidades altas: corresponden a las debilidades que se encuentran en un estado crítico, limitando enormemente la generación de valor. Es importante señor(a) empresario(a) que tenga en cuenta la importancia de justificar y argumentar cadavaloración dada, lo cual permitirá obtener elementos claves para realizar el análisis del bloque objeto de estudio.

¿Qué ofrezco?
PROPUESTA DE VALOR

Ejemplo bloque propuesta de valor:
EJEMPLO EMPRESA EXPRESIONES INFANTILES - PROPUESTA DE VALOR PARTE 1 – IDENTIFICAR ¿Qué ofrece a sus clientes en términos de productos y/o servicios? Calzado en cuero diseñado sobre medidas y personalizado deacuerdo a las tendencias mundiales en calzado para niñas a justado a las formas del pie, gustos y preferencias de las niñas y sus padres. ¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan sus clientes? Por el alto componente de diseño, exclusividad, personalización que le permiten a cada cliente acceder a un producto único totalmente adecuado a sus necesidades y preferencias de estilo. ¿Por qué los...