Modelo plan de negocio
Plan de Negocio (Formato para el desarrollo del Plan de Negocio)
1. Resumen ejecutivo (Es lo último que se realiza):
Información puntual y objetiva relacionadacon:
* El proyecto en términos de necesidad u oportunidad detectada
* Productos y servicios a desarrollar
* Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada)* Procesos productivos e infraestructura operativa
* Cultura y desarrollo organizacional
* Proceso de formalización
* Presupuestos y proyección de ventas
* Costos
* Pérdidas yganancias
* Puntos de equilibrio
* Inversión requerida
* Retorno de inversión, inversión inicial y necesidad de financiamiento
2. Análisis de cumplimiento de los criterios deevaluación:
Criterios de evaluación
* Innovación
* Factibilidad comercial
* Factores competitivos y diferenciadores
* Aplicabilidad práctica o cotidianidad del producto o servicio* Relación con la política de competitividad del país
* Perfil emprendedor del equipo del proyecto (o el líder en caso de ser individual)
La anterior información debe tener máximo dospáginas de extensión.
3. Módulo de mercado
4.1. Análisis del sector (máximo 1 pagina y media)
Tomando estadísticas de los últimos 3 años realizar un diagnóstico a corto, mediano y largoplazo, que contemple la estructura del sector en términos de:
* Crecimiento
* Empleo
* Participación en el PIB
* Exportaciones e importaciones
* Productos del sector
* Tendenciaseconómicas, sociales y culturales
* Principales empresas y participación
* Tecnología, deficiencias y fortalezas de la cadena productiva
4.2. Composición del mercado (máximo dospáginas)
En relación con la competencia:
* Descripción de los productos y servicios de la competencia
* Precios
* Sistemas de promoción y publicidad
* Canales de distribución
En...
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