Modelo Relacion Cvu

EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD.
    El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de planeación, es decir en el diseño de las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos.
  En el proceso de planeación operativa o a corto plazo toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro:costos, volúmenes y precios.

Precio. Con la apertura económica y comercial, el precio de los productos no es un factor controlable por la empresa, ya que para poder competir se requiere igualar o incluso reducir el precio respecto a sus competidores. Son pocas las industrias en donde la empresa puede definir el precio de su producto sin considerar al mercado.
Volumen. La variable volumendepende factores tan diversos como la saturación del mercado, el valor agregado que el producto ofrece respecto al ofrecido por otros productos similares, las estrategias de comercialización, distribución y mercadotecnia, los cambios en los gustos del consumidor.
Costo. El costo es quizá el único que puede ser controlado directamente por la empresa, existen diversas estrategias para administrar mejorel control sobre costos, así como reducirlos al máximo posible (costeo basados en metas, costeos basados en actividades) .

OBJETIVOS:
• Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los costos.
• Medir la eficiencia de operación y controlar los costos predeterminados por
medio de una compararlas con las cifras reales, para desarrollar de forma
correcta las políticas y decisionesde la administración de la empresa.
• Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control
de los recursos de la entidad.
• Sirve de apoyo para la planificación de actividades.
• Además de ayudar a analizar la información, también es una útil herramienta
para la toma de decisiones, fijación de precios y análisis de costos, gastos e
ingresos.CARACTERISTICAS
1. Para calcular el P. Eq. es necesario tener determinado el comportamiento de
los costos (fijos y variables).
2. Se puede expresar en unidades de producto: Clientes, cubiertos, huéspedes,
Comidas, bebidas, unidades monetarias, etc.
3. Se puede aplicar para la totalidad del establecimiento como para cada uno de
los departamentos.

FACTORES DETERMINANTES
• El volumen de producciónafectará de forma directa a los costos variables,
Mientras que los costos fijos no son influidos por este.
• El tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se puede dar solución a los
Problemas de forma oportuna.
• Los artículos y las líneas de producción deben tomarse en consideración para
no caer en producciones que no generan utilidades.
• Los datos reales y presupuestados de losestados financieros permitirán
determinar las variaciones y que las provoco, para luego aplicar soluciones.

METODO DEL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
a) Método de ecuación: Con la metodología empleada, el estado de ingresos
puede expresarse en forma de ecuación como sigue:
Ingresos = Costos Fijos + Costos variables
PVu x Q = CTF + (CVuxQ)

METODO DE MARGEN DE CONTRIBUCCION
: ElMC es igual a los ingresos por ventas
menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado
con la producción.
MC = Precio – Costos variables 3
MC = 20 – 13 = 7

METODO GRAFICO
En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e
Ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de
Equilibrio. Es el punto en donde los costostotales igualan a los ingresos totales.

FUNDAMENTOS DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
El enfoque de contribución tiene una visión especial del flujo de costos. Las ventas deben cubrir primero los costos variables (aquellos íntimamente ligados al volumen de ventas). El resultado llamado margen de contribución, representa la riqueza residual con la que empresa intentará cubrir sus costos fijos....