Modelo Satisfactorio

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ - AREQUIPA
FACULTAD DE GESTIÓN

“MODELO SATISFACTOR”
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR:

* Lisbeth Aranzamendi


CICLO: IITURNO: NOCHE
DOCENTE: Lic. Silvana Andia Hernani

AREQUIPA – PERÚ
2012

1. MODELO SATISFACTOR

Modelo de toma de decisiones en la que el que toma la decisión selecciona la primera solución“suficientemente buena” es decir, aquella satisfactoria y suficiente.
En este modelo es funcional para quienes toman decisiones ante problemas complejos, reduciéndolos a niveles fácilmente comprensiblesy facilitando el procesamiento ágil de la información.
También impera la racionalidad limitada, entendiéndose ésta como la construcción de modelos simplificados que extraen los principaleselementos del problema o conflicto, sin captar toda la complejidad, ya que las personas se comportan racionalmente dentro de un modelo más simple.
¿Cómo funciona este modelo?: Una vez identificado elproblema, se buscan los criterios conocidos; las alternativas prioritarias y evidentes. Se apoya en experiencias anteriores probadas, partiendo de lo general a lo particular. Constituye un modelosimplificado que analiza la información disponible, este proceso dista de ser exhaustivo.
El decisor comienza con las alternativas que se diferencian solamente en un grado relativamente pequeño de laselección, hasta que se identifique la alternativa de solución lo “suficientemente buena” y no implica necesariamente continuar con la búsqueda de la opción óptima.
Si se supone que el problema tiene más deuna solución, la opción satisfactoria será la primera aceptable en ser seleccionada, puesto que se prefieren los modelos sencillos y limitados. Entonces, se inicia con las opciones que respondan a lasposibilidades y la realidad de la organización, excluyendo las que son imposibles de elegir.

2. ESQUEMA DEL MODELO SATISFACTOR

PROBLEMA
PROBLEMA


Necesidad de toma de decisión...